Control Nro 1 Gerencia y Gerente Integral GTDD USFA II-2020

De vez en cuando surgen nuevas ideas, nuevas palabras en el campo de la administración que intentan reducir la complegidad del fenómeno empresarial, es lo que se conoce como:

• Paradigma Dominante
• Reingeniería
• Calidad Total

En los años 60 y 70 el paradígma dominante era la "Gestión del Talento Humano"

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La Gerencia Integral es el arte de relacionar todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad

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Marque cuáles son los componentes del triángulo de la Gerencia Integral

• Estrategia
• Organización
• Cultura
• Reingeniería
• Calidad Total

Indique cuál es la primera proposición para entender la Acción Empresarial

• Principio de Fragmentación del conocimiento
• Principio de la Isofinalidad
• Principio de la comprensión Mínima
• Principio de Contingencia

La Acción empresarial admite siempre, por lo menos tres planteamientos: Estratégico, Organizacional, Psicosociológico

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El principio de Isofinalidad indica que:

• No hay un planteamiento mejor y no todos los planteamientos son igualmente válidos
• Todos los planteamientos son regularmente válidos y nulos

El Principio de los niveles de comprensión indica que la acción empresarial puede ser aprehendida en tres niveles, marque los correctos:

• Nivel conceptual
• Nivel Técnico
• Nivel Práctico
• Nivel Estratégico
• Nivel Operativo