¿Cuánto sabes de Diversidad?

La diversidad consiste en _____.

• Escuchar a la gente y comunicar en forma eficiente
• Compartir resultados y conformar un equipo heterogéneo
• Darle valor a las personas por sus propias contribuciones e ideas
• Aceptar desde uno y generar empatía con el resto

¿Cuál de las siguientes analogías resume los conceptos de diversidad e inclusión?

• La diversidad es tener pájaro en mano; la inclusión es tener cien volando
• La diversidad es contar con tus compañeros en el equipo; la inclusión es pasarles la pelota
• La diversidad es diversión: la inclusión es amor
• La diversidad consiste en pedirle a alguien que baile contigo; inclusión es dejarle ir a la fiesta

Al crear una estrategia de diversidad, ¿qué decisión importante debes tomar?

• Determinar qué significa diversidad para tu empresa

• Entender cuál es la razón de tu estrategia de diversidad

• Decidir cómo vas a poner en marcha la estrategia de diversidad

• Todas las respuestas son correctas

¿Cuál de los siguientes es un primer paso recomendado al establecer una estrategia de diversidad global?

• Crear programas de tutoría para las minorías étnicas
• Crear un ERG para mujeres
• Ofrecer capacitación en diversidad para informar a los empleados sobre los sesgos incoscientes
• Crear una comisión local de diversidad para orientar en las decisiones

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la diversidad a la hora de contratar no es verdadera?

• La selección ciega consiste en eliminar los nombres de los postulantes en los procedimientos de selección
• Muchas empresas ofrecen capacitaciones en sesgos inconscientes para mejorar los resultados a la hora de contratar
• Los criterios de selección no deberían determinarse hasta haber entrevistado a todos los candidatos
• Si dos currículums son idénditicos pero uno es de un hombre y el otro de una mujer, los seleccionadores de personal suelen contratar al hombre

La diversidad puede aplicarse en varias etapas del proceso de contratación. ¿En qué etapa debes intentar llegar a un grupo lo más amplio posible?

• En la selección
• En el pago
• En la capacitación
• En la formación

¿Cuál de las siguientes estrategias podrías aplicar para que los empleados no se enfrenten a los sesgos inconscientes?

• Contar con grupos de recursos para los empleados

• Que los hombres y las mujeres tengan la misma renumeración

• Definir con antelación los criterios por los que te guiarás para ascender a alguien

• Todas las respuestas son correctas

¿Qué buscamos lograr con la diversidad e inclusión en las organizaciones?

• Valorar e incluir a las personas para lograr resultados diferentes
• Remarcar los talentos, habilidades y experiencias diferentes
• Afianzar el equipo de trabajo heterogéneo
• Comprender, valorar e incluir todas las diferencias

¿Cuáles son las diferentes perspectivas desde las cuales se puede gestionar la diversidad?

• Funcional, de género, LGBT y generacional

• LGBT, de competencias, capacidades y generaciones

• Etaría, de conocimiento, funcional y de competencias

• Cultural, de capacidades, de valor y LGBT

Si nos hacemos una idea generalizada de las competencias de la persona, por una única característica, ¿cuál es el error que tenemos que evitar?

• Los prejuicios
• El efecto halo
• La subjetividad
• La objetividad