
Parcial primer corte - Direccionamiento Empresarial NRC 317
Authored by JAVIER FERNANDO PINZON CASTAÑEDA
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • Ungraded
Esta preparado para contestar el parcial de manera correcta.
Claro profe. Yo estoy comprometido con mi formación
Seguro maestro. Yo estuve en todas las clases
Más o menos. La lógica y la suerte están de mi lado
Profe, lo importante es que hay salud.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
En el método del ICEBERG, lo que se puede apreciar por encima de la superficie hace referencia a:
Roles sociales y valores
La parte del hielo en la que toman el sol los osos polares
Una isla de cualidades
Habilidades, conocimientos y experiencias
3.
FILL IN THE BLANKS QUESTION
1 min • 1 pt
El comportamiento (a) esta orientado a resultados. Se relaciona con conductas tales como: Asertividad, iniciativa, persuasión y colaboración.
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Según el material propuesto; el método DOFA es:
Un análisis de vulnerabilidad que se utiliza para determinar el despeño de la organización ante una situación crítica específica que está afectando la empresa.
Un espacio que usan las empresas para obtener información y luego usarla en contra de sus competidores directos cuando este en peligro el futuro de la empresa.
Una valiosa herramienta de diagnostico que permite unir a las compañías en torno a negociaciones de activos en el mundo bursátil.
Un gran apoyo personal a la hora de iniciar la vida laboral en las compañías del sector agroindustrial y es necesario presentar reportes de desempeño aerodinámico.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Dentro de las 5 cosas para hacer a diario y así mejorar el autoconocimiento NO se encuentra:
Meditar
Condimentar
Perdonar
Agradecer
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Una ventaja de hacer una DOFA personal es:
Disminuye la productividad laboral
Ayuda a tener incertidumbre
Es fácil de realizar y no toma mucho tiempo
Permite detectar suerte y ambiciones de terceros
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
El pensamiento estratégico según la pirámide propuesta por Navajo (2009) se compone de:
Valores compartidos, misión, visión y estrategia
Avances, amigos, planes y propuestas
Primer mes, segundo periodo y tercer trimestre
Ninguna de las anteriores
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