Introducción a la estructura organizacional

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Introducción a la estructura organizacional

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Assessment

Quiz

Science, Professional Development

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Hard

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Adriana Cantú

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11 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Se da cuando se decide asignar los asuntos de carácter administrativo a un grupo de personas, quienes a su vez se encargarán de resolver asuntos o problemas que se presenten dentro de la organización.

Organización lineal

Organización Staff

Organización en comité

Organización funcional

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es el diseño de una estructura formal, en donde se establecen las funciones a desempeñar y sus relaciones, la jerarquía y los niveles de autoridad, de acuerdo con las actividades y objetivos de la empresa.

Adiministración

Organización

Organización en comité

Planeación

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es la distribución de las personas en diferentes líneas, entre las posiciones sociales que influencian el papel de ellas en sus relaciones.

Adiministración

Organización

Estructura organizacional

Planeación

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es un mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente. Cada miembro puede contribuir en forma más eficiente con su trabajo para la consecución del objetivo primordial.

Organización formal

Organización

Estructura organizacional

Planeación

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tienen sus propias reglas y tradiciones, que nunca se consignan por escrito pero que, no obstante, se cumplen habitualmente.

Organización formal

Organización

Estructura organizacional

Organización informal

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La autoridad y responsabilidad se concentra en una sola persona, es decir cada persona tiene un solo jefe (unidad de mando).

Organización formal

Organización lineal

Organización funcional

Organización informal

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Lo que busca es reducir el mínimo de actividades o funciones a realizar ya sea por un gerente, un supervisor o un trabajador, con el fin de hacer una división del trabajo y así conseguir la especialización.

Organización formal

Organización lineal

Organización funcional

Organización informal

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