Gerencia de proyectos (3)

El proceso Planificar la Gestión de los Interesados identifica el modo en que el proyecto afectará a los interesados, lo que permite al director del proyecto:

• Desarrollar diferentes formas de lograr la participación eficaz de los interesados en el proyecto, gestionar sus expectativas y en última instancia, alcanzar los objetivos del proyecto.

• Describir cómo se ejecutará el trabajo y que procesos se aplicarán en cada fase y alcanzar los objetivos.

• Mantener reuniones con expertos y el equipo del proyecto para definir los niveles de participación requeridos de todos los interesados

Para la actualización de documentos se debe incluir:

• Datos del director

• El cronograma del proyecto y el registro de los interesados

• Los procesos y etapas del proyecto

A qué hace referencia el proceso de Gestionar la Participación de los Interesados.

• El proceso de solución de problemas de manera interna en la empresa, con base en la comunicación y análisis de riesgos.

• El proceso de comunicarse y trabajar con los interesados para satisfacer sus necesidades/expectativas, abordando los incidentes del momento y fomentando la participación.

• el proceso de registro de cambios en los objetivos del proyecto, sin tomar en cuenta las necesidades o expectativas de los interesados.

En qué consiste el proceso de Cerrar el Proyecto o Fase.

• Son condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, restringen o dirigen el proyecto.

• Consiste en finalizar todas las actividades en todos los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos para completar formalmente el proyecto o una fase del mismo.

• Documenta los cambios en términos de tiempo, costos y riesgos, que se realizan durante el proyecto.

¿Qué implica la Gestión de la integración del Proyecto?

• La gestión de la integración del proyecto implica tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos, equilibrar objetivos y manejar las interdependencias de las áreas del conocimiento.

• La Gestión de la Integración del Proyecto implica tomar decisiones en cuanto a las estrategias empleadas para la realización del proyecto.

• La Gestión de la Integración del Proyecto implica tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos humanos.

La matriz de rastreabilidad de requisitos es una tabla que difícilmente vincula los requisitos del proyecto con su origen.

• Verdadero

• Falso

Cuál de las siguientes alternativas es correcta en la definición de la gestión de cronograma de un proyecto

• Poner en orden las actividades, de los interesados del proyecto

• Tiempos correctos, con recursos bien asignados por los inversionistas

• Es una de las tareas más importantes dentro de la gestión de proyectos

¿Cuál es el proceso de la gestión de recursos humanos?

• Planificar la Gestión de los Recursos Humanos, Adquirir el Equipo del Proyecto, Desarrollar el Equipo del Proyecto, Dirigir el Equipo del Proyecto.

• Planificar la Gestión de los Recursos Humanos, Desarrollar el Equipo del Proyecto, Recepción de materia prima, Producto terminado

• La cultura y la estructura de la organización, Los recursos humanos existentes, La dispersión geográfica de los miembros del equipo.

¿Cómo se les conoce también a las habilidades interpersonales?

• Habilidades Sociales.

• Habilidades complejas.

• Habilidades blandas.

Cuando se habla de monitorear el estado del proyecto para actualizar los costos del mismo y gestionar posibles cambios a la línea base de costos, hablamos del proceso de:

• Planificar la Gestión de los Costos

• Controlar los Costos

• Estimar los Costos