Capítulo 5 "Organización"

Define las relaciones de autoridad entre el gerente y los empleados de la empresa.

• Planeación

• Control

• Organización

• Administración

El principio de la organización que se refiere a la división del trabajo o cual permite dar a cada empleado una actividad específica. Se llama:

• Coordinación

• Especialización

• Unidad de objetivo

• Definición Funcional

La importancia de la organización radica en que complementa y lleva hasta sus últimos detalles lo que es la previsión y la planeación, constituye el punto de enlace entre los aspectos teórico y práctico

• Verdadero

• Falso

Este principio de la organización se cumple cuando facilita la obtención de los objetivos deseados, con el costo monetario mínimo o con el menor número de imprevistos.

• Delegación

• Eficiencia

• Unidad de objetivo

• Jerarquización

La diferencia entre administración y organización consiste en que la administración es conjunto de procesos unidos y relacionados, es un todo del cual la organización es una de las partes, que abarca únicamente el establecimiento de la estructura y la forma.

• Verdadero

• Falso

Organizar es…

• Proceso que consiste en crear la estructura de una organización

• Proceso de dirigir personas en la organización

• Anticipar cambios a demandas futuras organizacionales de la empresa

• Dar respuesta al Gererente de la organización de cómo es la jerarquía

La descentralización es el grado al que se concentra la toma de decisiones en un solo punto de la organización

• Verdadero

• Falso

Son formas organizacionales:

• Mecanicistas y Orgánicas

• Funcionales y Estructurales

• Verticales y Horizontales

• ontingentes y Mecánicas

La especialización es el grado en el que las tareas de una organización se dividen en tareas separadas, conocidas como división del trabajo

• Falso

• Verdadero

La departamentalización de productos agrupa los trabajos por línea de productos

• Verdadero

• Falso