soal p3k manajerial

1.      Apakah Anda bersikeras agar orang lain melakukan pembagian tugas secara adil?

• A.    Tergantung hal tersebut dapat ditoleransi atau tidak?
• B.      Jelas, karena keadilan adalah utama dan mutlak
• C.     Tidak masalah jika kedua pihak puas walaupun bukan dalam posisi adil
• D.    Tidak masalah walaupun tidak adil, proporsinya cukup dan dapat berjalan dengan baik
• E.      Jelas, karena keadilan adalah yang utama

2.      Apa yang Anda lakukan dalam sebuah diskusi dengan sekelompok kecil teman-teman Anda sekantor?

• A.    Saya selalu aktif berpendapat dan mengarahkan teman- teman untuk aktif juga
• B.      Jika perlui bicara maka saya ungkapkan, jika tidak maka saya cukup mendengar
• C.     Saya menjadi pengamat sejenak kemudian aktif berpendapat
• D.    Saya lebih banyak diam dan berbicara sekedaarnya
• E.      Saya aktif berpendapat dan mengarahkan teman- teman untuk mengikuti pendapat saya

3.      Apakah Anda menunjukkan inisiatif dan berusaha untuk mengejar prestasi kerja?

• A.    Saya selalu menjukkan inisiatif dalam bekerja
• B.      Terkadang jika saya terpikirkan ide maka saya akan berinisiatif melakukan sesuatu
• C.     Tergantung keadaan dan kondisi saya
• D.    Saya tidak pernah berinisiatif tetapi selalu mengerjakan tugas dengan baik
• E.      Saya kadang berinisiatif jika diperlukan

4.      Untuk mencapai tujuan kelompok yang telah ditetapkan saya :

• A. Tidak mempermasalahkan apakah orang lain mau bekerja dengan baik atau tidak
• B. Mendorong orang lain untuk bekerja dengan baik jika situasi memungkinkan
• C. Mendorong orang lain bekerja dengan baik jika diperlukan
• D. Menstimulasi orang lain untuk mau bekerja dengan baik
• E. Mengajak orang lain bersama-sama untuk bekerja dengan baik

5.      Dengan dana terbatas anda diminta oleh atasan untuk mengadakan kegiatan di kantor. Beberapa pendahulu anda tidak terlalu sukses melaksanakan kegiatan tersebut, karena adanya right budget policy . Reaksi anda ketika menerima tugas tersebut?

• A.     Menolak tugas tersebut karena dirasa mustahil untuk dilaksanakan
• B.     Menerima tugas tersebut dengan berbagai syarat yang harus dipenuhi.
• C.     Menolak tugas dengan mengemukakan kekurangan – kekurangan diri, dan meminta atasan untuk menugaskan kepada orang lain.
• D.     Menerima tugas tersebut kemudian mengajak rekan- rekan kerja untuk mendiskusikan berbagai alternatif cara menyelesaikan tugas tersebut.
• E.     Menerima tugas tersebut kemudian mencoba menyelesaikannya sendiri

Perhatikan pernyataan berikut! “Menciptakan budaya dan iklim sekolah/madrasah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran peserta didik”. Pernyataan tersebut merupakan bagian dari kompetensi ... kamad.

• supervisi

• kepribadian

• sosial

• manajerial

• kewirausahaan

Mengendalikan diri dalam menghadapi masalah dalam pekerjaan sebagai kepala sekolah/madrasah.” merupakan kompetensi ... kamad.

• sosial

• manajerial

• kewirausahaan

• kepribadian

Salah satu Sub kompetensi manajerial adalah....

• Meningkatkan mutu kinerja kepala madrasah

• bersikap terbuka dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi

• Memutuskan segala masalah berdasarkan masukan orang lain

• Mengelola pengembangan kurikulum dan PBM

Tujuan Diklat Penguatan Kepala madrasah adalah ....

• Memperkuat peran kepala

• Membuat Kepala yang Kuat

• Meningkatkan Kompetensi Manajerial Kepala

• Memperkuat Kepala

Seorang kepala madrasah dalam menyikapi perbedaan pendapat yang terjadi antara sesama tenaga kependidikan adalah....

• menegur karyawan yang berbeda pendapat

• meminta mereka untuk saling bermaafan

• meramu pendapat yang berbeda untuk kemajuan lembaga

• tak perlu dihiraukan karena pada akhirnya akan berbaikan sendiri