Quina d’aquestes funcions són pròpies de la direcció:

• Planificar, marcar objectius i les polítiques per aconseguir-los

• Organitzar la gestió dels recursos

• Gestionar per aconseguir els objectius

Quan acabi aquest GFCS sobre TPRL seré:

• Un tècnic superior

• Un tècnic entremig

• Un tècnic bàsic

Aquesta definició està recollida originalment:

• Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de Riesgos Laborales.

• Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención. (art. 34-37)

Les meves funcions venen recollides en el decret i les empreses les defineixen mitjançant:

• Una descripció organitzativa funcional

• Una conversa verbal amb el meu cap

• Una descripció del lloc de treball

Quina d’aquestes afirmacions són correctes:

• Els principis són un conjunt d’afirmacions que descriuen el funcionament de l’empresa

• Les polítiques de l’empresa són la integració dels principis en el funcionament de l’organització.

• Les empreses incorporen TOTS els principis descrits per la Teoria de l’organització empresarial

• Alguns del principis definits estan regulats com el “principi de promoció”

Alhora de treballar en un departament de PRL és més important pel desenvolupament de les meves tasques:

• Entendre on s’ubica el departament

• On és el departament comptable

• Quines són les meves responsabilitats i situació jeràrquica (autoritat)

• A qui he de reportar o qui és el meu responsable directe

• Tots els protocols de PRL disponibles

La PRL sempre ha existit i en tots els països és igual:

• Verdader

• Fals

Quan aplico la Llei de prevenció de riscos laborals en un altre país. Puc exportar el funcionament de l’empresa matriu sempre que aquesta sigui més laxa per estalviar costos.

• Verdader

• Fals

Un model organitzatiu que permet l’estalvi de temps i l’especialització és...

• El Taylorisme

• La visió de Fayol

• La teoría de Max Weber

• Cap de les anteriors és correcta

Quin principi organitzatiu es va aplicar a les fabriques de Henry Ford?

• Toyotisme amb el mètode “just in time”

• El treball per competències amb l’assignació de tasques en base a les habilitats.

• El Taylorisme amb el mètode de la “divisió del treball”