Lors de la gestion des achats pour un projet, quelle est l'une des premières choses qu'un chef de projet devrait rechercher avant d'attribuer le contrat?

• ​Lois et règlements du pays

• ​Les exigences du sponsor ​

• Quelles modalités et conditions mettre dans le contrat

• Quelles conditions de paiement mettre dans le contrat

Le chef de projet a rencontré l'équipe et ils décident actuellement s'ils doivent développer un logiciel interne pour répondre aux besoins du promoteur du projet ou acheter un logiciel commercial externe. Dans quel processus sont-ils actuellement engagés?

• ​Planifier la gestion des Approvisionnements

• Effectuer les Approvisionnements

• Contrôle des Approvisionnements

• Décisions Make or Buy

Le chef de projet a négocié un contrat à prix fixe avec un fournisseur d'acier. Le contrat est de 4 ans. Le vendeur a demandé que le coût soit augmenté de 4% chaque année en raison de l'inflation et des coûts de carburant. Quel type de contrat le chef de projet doit-il utiliser?

• Contrat à prix ferme et définitif (Firm fixed price, FFP)

• Contrat en régie avec honoraires fixes (Cost plus fixed fee, CPFF)

• Contrat à prix fixe avec indexation des prix

• Contrat en régie avec intéressement

Alors que le chef de projet se prépare à envoyer la demande de propositions pour le projet, il contacte le PMO pour une liste des vendeurs correctement contrôlés. Quel est le nom de cette liste ?

• Liste des vendeurs qualifiés

• Liste des vendeurs pré-qualifiés

• Liste de vendeurs pré-approuvée

• Liste des vendeurs approuvés

Le chef de projet et l'équipe ont mis au point quelques critères différents qu'ils utiliseront lors de la sélection d'un vendeur. Les critères comprennent les coûts, les qualifications, les licences et la stabilité financière du vendeur. Qu'est-ce qui décrit le mieux ces critères ?

• Documents d'approvisionnement

• Les accords ​

• Demande de proposition

• ​Critères de sélection de la source

L'équipe du projet a déterminé qu'elle fera appel à un consultant externe pour configurer les routeurs réseau sur le projet de mise à niveau du réseau. Ils ne savent pas quel type de configuration ils devraient mettre dans les routeurs ou comment cela devrait être fait. Ils dépendront de l'expertise du consultant. Ils aimeraient également maintenir les risques aussi bas que possible. Quel contrat correspond le mieux à ce projet ?

• Contrat en régie avec prime à la performance

• Contrat en régie avec intéressement

• Contrats en régie Temps et matériel

• Contrat à prix ferme et définitif

Tout en travaillant sur le projet de rénovation des bureaux, le chef de projet a reçu plusieurs offres de différents fournisseurs. Ce que le chef de projet pensait être un contrat rentable s'est avéré très coûteux. Le chef de projet engage ensuite un estimateur professionnel pour déterminer le coût du contrat. Que recherche le chef de projet?

• Estimation extérieure ​

• Estimation des coûts de construction ​

• Estimation indépendante des coûts

• PMO

Lors de la préparation de différents documents pour fournir des travaux pour le projet, le chef de projet crée l'énoncé des travaux d'approvisionnement et le plan de gestion des approvisionnements. Quelle est la différence entre les deux documents ?

• Le plan de gestion des approvisionnements documente les composantes du projet qui seront achetées, tandis que l'énoncé des travaux d'approvisionnements explique comment gérer les processus d'approvisionnement.

• Le plan de gestion des approvisionnements documente la manière de gérer les processus d'approvisionnement, tandis que l'énoncé des travaux d'approvisionnements indique quelles composantes du projet seront achetées.

• ​Il n'y a aucune différence entre les documents.

• ​L'énoncé des travaux d'approvisionnements fait partie du plan de gestion des achats.

Le chef de projet et l'équipe ont décidé de se procurer l'installation et la configuration des systèmes téléphoniques pour le nouveau réseau informatique. Ils ont déterminé que le type d'accord qu'ils utiliseront est un contrat à frais majorés. Quel document de projet précisera le type de contrat qui sera utilisé?

• Plan de gestion des approvisionnements

• Stratégie d'approvisionnement ​

• Énoncé des travaux d'approvisionnement

• Documents de soumission

Le chef de projet a rencontré plus de six vendeurs différents et a négocié avec eux. Enfin, il a sélectionné l'un des vendeurs et attribué le contrat. De quel groupe de processus ces activités font-elles partie?

• ​Planification

• Exécution

• ​Maitrise et contrôle

• Fermeture