Tema_1: Aspecte fundamentale ale managementului

Ansamblul organizat de cunoștințe, concepte, principii, metode, tehnici prin care se explică  fenomenele şi procesele ce au loc în conducerea organizațiilor definește managementul ca: 

• știință

• artă

• proces

• factor de decizie

Ce a stimulat apariția și consolidarea conceptelor și principiilor de management?

• Progresul industrial și spiritual al omenirii

• Imaginația și talentul exponenților principali

• Progresul în domeniul TIC, științei, tehnicii

• Toate variantele sunt corecte

Individul sau echipa care sunt investite cu autoritate, competențele și responsabilitățile funcției de conducere, definește managementul ca:

• proces

• profesie

• factor de decizie

• artă

Identifică etapele în formarea și dezvoltarea științei conducerii:

• managementul empiric și managementul științific

• managementul științific și managemetul administrativ

• managementul științific și conducerea birocratică

• managementul clasic și managementul resurselor umane

Conducerea empirică se referea la perioada în care activitatea de conducere era dominată de:

• intuiție, bun simț, experiență

• metode de analiză

• planuri și programe strategice

• metode de cercetare

Adepții cărei școli promovează ideea de creștere a productivității muncii prin intermediul organizării raționale a muncii?

• școala clasică

• școala relațiilor umane

• școala sistemică

• școala cantitativă

• școala situațională

Reprezentantul managementului științific este:

• F. W. Taylor

• E. Mayo

• P. Druker

• A. Maslow

Relaționiștii se sprijină pe ideea că:

• organizația este un sistem deschis

• o abordare matematică a problemelor de management este cea mai potrivită

• productivitatea muncii se poate obține prin raționalizarea muncii

• oamenii ar putea să muncească mai productiv dacă li se satisfac necesitățile psihologice și sociale

Una din limitele școlii clasice este:

• s-au neglijat nevoile lucrătorilor

• necesitatea selectării și instruirii personalului conform necesităților organizației

• ipoteza despre importanța salariului

Managementul ca proces presupune implicare a 4 atribute majore:

• planificare / organizare / motivare / control

• financiare / umane / materiale / informaționale

• teoria / metodologia / tehnologia / practica