Marketingové řízení

Co platí pro marketingové řízení

• středem pozornosti je spokojený zákazník

• stanovuje pouze plány, ale ne cíle

• stanovuje plány, cíle, ale již ne postupy jak jich dosáhnout

• řeší pouze postupy

Účel (smysl) existence firmy určuje

• vize firmy

• poslání firmy

• strategie firmy

Co není pro firmy důležité při definování poslání

• oblast podnikání

• zákazníci

• plán

• trh

Příkladem firemního cíle může být

• stagnace podnikání

• zvýšení konkurenceschopnosti výrobku jeho inovací

• zvýšení zmetkovosti ve výrobě

• rezignace na netradiční formy prodeje

Podstatou operativního plánování Je

• dlouhodobý plán s časovým horizontem nad tři roky

• každodenní řízení firmy

• náhled na budoucí postavení firmy ve vývoji trhu

Marketingový plán:

• stanovuje, kde se firma nachází, kam směřuje a jak toho cíle dosáhnout

• je proces stanovování firemních cílů, plánování a realizování kroků vedoucích k jejich dosažení

Plán v řízení firmy s časovým horizontem od jednoho do tří let se nazývá

• operativní

• taktický

• strategický

Náhled firmě na její budoucí postavení v závislosti na vývoji trhu

• operativní

• taktický

• strategický

Strategie rozvoje výrobku spočívá v

• nabídnutí nových výrobků na současný trh

• nabídnutí stávajících výrobků na nový trh

• nabídnutí nových výrobků na nový trh

Strategie pronikání spočívá v

• nabídnutí nových výrobků na současný trh

• nabídnutí stávajících výrobků na nový trh

• nabídnutí nových výrobků na nový trh

• nabídnutí stávajících výrobků na současný trh