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Alimentos y bebidas diagnóstico

Authored by Alejandro Bórquez

Professional Development

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Alimentos y bebidas diagnóstico
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

El Chef es responsable de las siguientes áreas:

Cuarto Frío, Bodega, cámaras de frío y Caja.

Steward (aseo), Cuarto Caliente, Cava y Cafetería.

Comedor, Bar, Repostería y Recepción del local.

Pre elaborado, Cuarto Frío, Cuarto Caliente y Repostería.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

¿Cuál de las siguientes áreas NO es un área productiva dentro una empresa de alimentos y bebidas?

Cuarto Frío

Cuarto Caliente

Bar

Repostería.

Todas son áreas productivas

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La diferencia entre costo y gasto es que principalmente los costos son:

Asociados a los consumos realizados por las áreas de producción.

Desembolsos realizados para cubrir aspectos relativos a la administración.

Prorrateados es decir se dividen en las distintas áreas.

Todas las respuestas son correctas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las temperaturas de riesgo (donde se multiplican los organismos patógenos) están ubicadas en un rango de:

0º C a 4º C

0º C a -18º C

5º C a 65º C

Sobre 65º C

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El costo ideal al hablar de costo de materia prima en el ámbito de AA&BB es de un:

45%

40%

30%

34%

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

“Son cuentas que deben ser generadas por los encargados de la gestión del restaurante para llevar el control sobre las áreas que consumen materias primas e insumos dentro del restaurante” esta definición corresponde a:

Sistemas de control de calidad.

Centros de costos.

áreas de producción

Concepto de logística.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

“Son herramientas que deben ser implementadas por la administración y el personal responsable de cada área del restaurante para prevenir, corregir y controlar el cumplimiento de los objetivos y metas trazados por la empresa.” esta sentencia se refiere directamente a:

Centros de costo.

Sistemas de control de costos.

Negociación con proveedores

Concepto de calidad.

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