Podemos decir que cuanto menos estructurada esté la observación, mas expertos, entrenados y competentes habrán de ser los observadores.

• VERDADERO

• FALSO

La observación proporciona una información cualitativa profunda sobre el trabajo del ocupante.

• Verdadero

• Falso

Una ventaja de la Observación es que los trabajadores cuyo comportamiento es objeto de observación pueden reaccionar de formas diferentes pero inusuales por el hecho mismo de sentirse observados.

• Verdadero

• Falso

Aunque no es usual, el entrevistador y el entrevistado puede ser un equipo de técnicos que, actuando en grupo, tratan de obtener/proporcionar mas información de lo que lo hubieran hecho si actuasen individualmente.

• Verdadero

• Falso

La entrevista semiestructurada se encuentra notablemente definido de antemano, pero no brinda la libertad al entrevistador para adecuar cada pregunta a las características del entrevistado.

• Verdadero

• Falso

Como ventaja, los entrevistadores no necesariamente deben ser previamente adiestrados en la técnica de la entrevista.

• Verdadero

• Falso

Una ventaja de la entrevista es que permite dar a cada informante un trato singular de modo que garantiza mas fácilmente la correcta descripción del puesto.

• Verdadero

• Falso

Una desventaja de la entrevista es que parece muy sencilla de realizar y el analista corre el grave riesgo de no preparar el instrumento convenientemente.

• Verdadero

• Falso

Los cuestionarios requieren inversión de tiempo y esfuerzo en su elaboración a fin de garantizar su eficacia.

• Verdadero

• Falso

Cuando hablamos de cuestionario y la lista de chequeo nos referimos a una misma herramienta.

• Verdadero

• Falso