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PSM - Examen 2

Authored by Eduardo B

Professional Development

1st - 5th Grade

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PSM - Examen 2
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué hacemos con los elementos terminados del Sprint Backlog cuando se cancela el Sprint?

Deben moverse al siguiente Sprint Backlog.

Deben volver a colocarse en la Lista de productos pendientes y se ocuparán de ellos en futuros Sprints.

Se comprobarán y, si están Terminadas, el propietario del producto normalmente las acepta.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál de las siguientes opciones NO está permitido en Scrum?

Sprints de lanzamiento

Usar historias de usuario

Usar Story Points

Planificación del sprint

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Está bien tener una PMO, siempre que se centre en la gestión de la cartera, en lugar de la participación directa en los proyectos Scrum?

Falso

Verdadero

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuáles de las siguientes DOS son cosas típicas que hace un Product Owner entre el Sprint Planning y Sprint Review?

Responde las preguntas de los desarrolladores sobre los elementos.

Participa en los Scrums diarios para responder preguntas.

Mide el rendimiento de Sprint.

Colabora con las partes interesadas.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuándo es el momento de integrar el código?

Con frecuencia, durante el Sprint

Antes de cada lanzamiento

Al final del proyecto

Al final de cada Sprint

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Los Desarrolladores deben tener todas las habilidades necesarias para _____.

Completar el proyecto dentro del tiempo y el costo establecidos por el propietario del producto

Convertir los elementos de la lista de productos pendientes en incrementos de producto utilizable

Hacer todo el trabajo de desarrollo y colaborar con los departamentos relacionados para el control de calidad, la seguridad y aspectos similares del producto

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una medida del éxito del proyecto?

Tener incrementos aprobados en cada Sprint

Generar valor con cada entrega del producto

Mayor velocidad de entrega

Reducir los costos del proyecto

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