Modelo Canvas

¿Quiénes son nuestros proveedores claves?, ¿qué recursos importantes obtenemos de nuestros proveedores?, son cuestionamientos de ...

• Ingresos

• Actividades clave

• Alianzas clave

• Recursos clave

Se seleccionan los medios por los cuales se harán llegar a los clientes un producto o un servicio ...

• Propuesta de valor

• Relación con los clientes

• Costos

• Canales

Se concentran todos los costos de la propuesta de valor a lo largo del modelo de negocios

• Ingresos

• Costos

• Canales

• Relaciones con los clientes

Se describen los recursos físicos, intelectuales y humanos para hacer posible la propuesta de valor.

• Recursos clave

• Infraestructura

• Actividades clave

• Socios clave

Se describen las características y ventajas de nuestro producto o servicio a partir de las necesidades y/o deseos un mercado definido

• Ventaja competitiva

• Relación con los clientes

• Segmento de mercado

• Propuesta de valor

Se reconoce el tipo de relación y la manera en cómo queremos captaremos nuevos clientes

• Relación con los clientes

• Segmento de mercados

• Canales

• Actividades clave

¿Cuáles son las actividades clave de mi propuesta de valor? es un ejemplo de ...

• Recursos clave

• Socios clave

• Canales

• Actividades clave

Son las personas a las cuales está dirigida nuestra propuesta de valor ...

• Segmento de mercados

• Canales

• Recursos clave

• Socios clave

Ventas directas, cuota por uso, suscripción, leasing, ... son ejemplos de

• Tipo de recursos clave

• Tipos de canales

• Tipo de ingresos

• Tipos de costos

En el modelo de negocios "Canvas" consideramos la inversión inicial

• Cierto

• Falso