Apa yang dimaksud dengan sistem 5R?

• Metode penataan barang yg digunakan perusahaan dalam usaha memelihara kebersihan dan keamanan untuk meningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh

• Metode penataan wilayah kerja secara intensif yg digunakan oleh manajemen dalam usaha memelihara Ketertiban, Efisiensi, Kedisiplinan untuk meningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh

• Metode penataan wilayah kerja yg digunakan oleh manajemen dalam usaha memelihara Ketertiban, Efisiensi, Kedisiplinan untuk meningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh

• Metode penataan barang yg digunakan oleh manajemen dalam usaha memelihara kondisi lingkungan untuk meningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh

Benefit apa yang bisa didapatkan dari penerapan 5R?

• Mengurangi waktu pencarian dalam menemukan file, tools dan stock Meningkatkan pemanfaatan area, Menurunkan standar spesifikasi, meningkatkan keselamatan dan semangat kerja karyawan

• Mengurangi waktu pencarian dalam menemukan file, tools dan stock Meningkatkan pemanfaatan area, Meningkatkan kualitas pelayanan, meningkatkan keselamatan dan semangat kerja karyawan

• Mengurangi waktu pencarian dalam menemukan file, tools dan stock Membuat nilai audit eksternal menjadi bagus, Membuat bos menjadi senang, meningkatkan keselamatan dan semangat kerja karyawan

• Mengurangi waktu pencarian dalam menemukan file, tools dan stock Membuat nilai audit eksternal menjadi bagus, Membuat lingkungan kerja menjadi lebih nyaman, meningkatkan keselamatan kerja

Apa yang dimaksud dengan Resik?

• Mengorganisasi barang barang dan area agar memudahkan akses pengambilan sehingga dapat digunakan kapanpun dan oleh siapapun dengan menekankan aspek safety, quality & efektifitas

• Memisahkan barang yang diperlukan dan yang tidak , barang yang tidak diperlukan dibuang atau disimpan

• Menghilangkan kotoran , debu , dan benda asing agar tempat kerja menjadi lebih bersih dan juga dimana aktivitas resik juga sebagai bentuk pemeriksaan

• Menetapkan standar dan pedoman untuk mempertahankan tempat kerja yang terorganisir

Apa yang dimaksud dengan rapi?

• Memisahkan barang yang diperlukan dan yang tidak , barang yang tidak diperlukan dibuang atau disimpan

• Menghilangkan kotoran , debu , dan benda asing agar tempat kerja menjadi lebih bersih

• Mengorganisasi barang barang dan area agar memudahkan akses pengambilan sehingga dapat digunakan kapanpun dan oleh siapapun dengan menekankan aspek safety, quality & efektifitas

• Menetapkan standar dan pedoman untuk mempertahankan tempat kerja yang terorganisir

Sebutkan 5 urutan 5R+S!

• Rapi , Rajin , Ringkas , Rawat , Resik , Safety

• Ringkas , Rapi , Resik , Rawat , Rajin , Safety

• Rapi , Rajin , Resik , Rawat , Ringkas , Safety

• Ringkas , Rajin , Resik , Rawat , Rapi , Safety

Apa yang dimaksud dengan safety?

• Kegiatan mempertahankan kondisi lingkungan yang ada dengan membudaya

• Memisahkan barang yang diperlukan dan yang tidak , barang yang tidak diperlukan dibuang atau disimpan

• Menghilangkan unsafe action dan unsafe condition untuk mengurangi kejadian hampir celaka dan potensi terjadinya kecelakaan kerja

• Menetapkan standar dan pedoman untuk mempertahankan tempat kerja yang terorganisir dan memiliki

Apakah Efek dari penerapan RINGKAS yang buruk?

• Memiliki metode kerja yang beragam dan tidak standar, Tidak tahu praktek metode terbaik dalam melakukan pekerjaan, Banyak proses tidak memiliki standar

• Ruangan menjadi lebih sempit, Sulit membedakan barang yang dibutuhkan dan yang tidak, Menyimpan stock yang berlebihan, Menghabiskan banyak waktu dalam pemeriksaan stock

• Tidak mengerti ada barang yang, hilangTerjadi pemborosan waktu untuk melakukan aktivitas pencarian yang berlebihan, Memiliki Alur Kerja yang acak & tidak tertata

• Area kerja menjadi tidak sehat & nyaman, Mesin dalam kondisi kotor mengakibatkan kerusakan mesin karena tidak terlihat, Area kerja yang kotor

Apakah Efek dari penerapan RAWAT yang buruk?

• Ruangan menjadi lebih sempit, Sulit membedakan barang yang dibutuhkan dan yang tidak, Menyimpan stock yang berlebihan, Menghabiskan banyak waktu dalam pemeriksaan stock

• Tidak mengerti ada barang yang, hilangTerjadi pemborosan waktu untuk melakukan aktivitas pencarian yang berlebihan , Memiliki Alur Kerja yang acak & tidak tertata

• Area kerja menjadi tidak sehat & nyaman, Mesin dalam kondisi kotor mengakibatkan kerusakan mesin karena tidak terlihat, Area kerja yang kotor

• Memiliki metode kerja yang beragam dan tidak standar, Tidak tahu praktek metode terbaik dalam melakukan pekerjaan, Banyak proses tidak memiliki standar

Bagaimana cara untuk menerapkan Rawat?

• Membagi area pembersihan, cek ada kerusakan atau tidak, hilangkan penyebab timbulnya kototan, membuat prosedur cleaning

• Memiliki standar untuk menghilangkan item yang tidak perlu, memiliki kondisi barang dikembalikan dengan cepat, memiliki mekanisme cleaning periodik, memastikan 3R dipraktekkan

• Memiliki capability membangun R4 memiliki dukungan dari manajemen, melakukan review 5R rutin, memiliki board 5 R+S di semua area, memberikan reward 5R

• Memisahkan barang yang tidak diperlukan dari tempat kerja, memberi red tag untuk item yg tidak perlu, membuang sampah sesuai dengan penggolongannya, kontrol saat melakukan pembelian

Bagaimana cara Menata layout yang benar?

• Semua barang harus memiliki penamaan dan dicatat, memastikan tata letak yang paling efisien untuk karyawan dan flow pekerjaan, memperhatikan siapa yang berkunjung ke area kerja,

• Semua barang harus memiliki penamaan dan dicatat, memastikan tata letak yang paling efisien untuk karyawan dan flow pekerjaan, mengurangi perjalanan dan gerakan yang berlebihan, memungkinkan fleksibilitas orang, memfasilitasi komunikasi dengan jarak yg pendek

• Semua barang harus memiliki penamaan dan dicatat, memastikan tata letak yang paling efisien untuk karyawan dan flow pekerjaan, mengurangi gerakan yang berlebihan,

• Semua barang harus memiliki penamaan dan dicatat, memastikan tata letak yang paling efisien untuk karyawan dan flow pekerjaan, membuat lantai selalu bersih dan mengkilap