Sistemas de Integración de Recursos Humanos

En el mercado de trabajo, cuando la oferta de empleos es mayor que la demanda, la empresa aplica criterios mas rígidos y rigurosos para aprovechar la abundancia de los candidatos.

• Verdadero

• Falso

En el mercado de trabajo cuando la oferta de empleos es mayor a la demanda, las empresas realizan una alta inversión, ya que existe muy poco volumen de candidatos .

• Verdadero

• Falso

El Índice de Rotación de Personal mide:

• El ingreso y salida de trabajadores.

• Solo la salida de los trabajadores.

• Solo la entrada de los trabajadores.

• La promoción de los trabajadores.

En el diagnostico de las causas de rotación de personal, uno de los fenómenos internos es:

• Políticas salariales de la organización.

• Situación de oferta y demanda de recursos humanos en el mercado.

• Política de prestaciones de la organización.

• Cultura Organizacional.

Los fenómenos internos y externos son causas para la rotación de personal.

• Verdadero

• Falso

La entrevista de separación sirve para:

• Realizar cambios en el organigrama.

• Cambiar los objetivos de la organización.

• Controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos.

• Verificar la cultura organizacional mediante las fuentes del trabajador saliente.

La entrevista de separación se basa en opiniones de los empleados para medir las políticas de recursos humanos en la organización.

• Verdadero

• Falso

Son los costos de la rotación de personal:

• Costos primarios, secundarios y terciarios.

• Costos bajos y altos.

• Costos de entrevistas.

• Costos de publicación de anuncios.

Los costos secundarios de rotación de personal son los que están directamente relacionados con la separación y la consecuente sustitución de un empleado.

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• Falso

Cada vez que un directivo, gerente o ejecutivo se retira de la empresa que pierde?

• Talento, conocimiento, habilidades.

• Bienes tangibles

• Recursos físicos.

• No pierde nada.