SOAL TEST MANAJEMEN RESIKO TERINTEGRASI

RS mempunyai program manajemen risiko yang meliputi identifikasirisiko, prioritasrisiko, pelaporan risiko, manajemen risiko KTD dan manajemen terkait tuntutan, hal ini tertuang dalam SNARS 1.1 elemen penilaian :

• Elemen penilaian PMKP 8

• Elemen penilaian PMKP 9

• Elemen penilaian PMKP 10

• Elemenpenilaian PMKP 11

• Elemenpenilan PMKP 12

RISIKO adalah kemungkinan terjadinya suatu peristiwa yang berdampak negative terhadap capaian sasaran organisasi sesuai dengan

• PMK No 25 tahun 2019

• PMKP No 19 tahun 2019

• PMK No 10 tahun 2019

• PMK No 22 tahun 2019

• PMK No 23 tahun 2019

Tujuan penerapan menajemen risiko:

• Mengantisipasi dan menangani bentuk segala bentuk risiko secara efektif dan efisien.

• Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi

• Sebagai dasar pada setiap pengambilan keputusan dan perencanaan

• Meningkatkan pencapaian tujuan dan peningkatan kinerja

• Semua benar

Risiko - risiko yang terkait dengan tujuan organisasi dapat menjadi risiko :

• Risiko operasional

• Risiko strategis

• Risiko Human Capital

• Risiko regulasi dan tuntutan

• Risiko FRAUD

Kategori risiko yang tertuang dalam PMK 25 tahun 2019 digolongkan menjadi

• Kepatuhan, operasional, reputasi, legal

• Kepatuhan, operasional, reputasi, keuangan

• Kepatuhan, operasional, fraud, reputasi

• Kepatuhan, operasional, reputasi, keuangan, legal, fraud, kebijakan

• Kepatuhan, regulasi, strategi, reputasi

Manfaat penerapan manajemen risiko di rumahsakit

• Dapat untuk mengelola semua risiko yang ada

• Dapat melindungi asset rumah sakit

• Dapat untuk perencanaan program

• Dapat mengelola semua risiko yang ada dan melindungi asset RS

• Semua betul

Risk assesmen meliputi :

• Identifikasi risiko dan analisis risiko

• Identifikasi risiko, analisis risiko dan evaluasi risiko

• Identifikasi risiko dan pengelolaan risiko

• Membangun kontek risiko dan mengidentifikasi risiko

• Semua benar

Proses identifikasi risiko menganalisisnya, melakukan evaluasi risiko ( risiko diterima atau ditolak ) dan selanjutnya risiko dikelola adalah :

• Risk register

• Risk assesment

• Risk control

• Risk manajemen

• Salah semua

Dalam semua proses penyusunan register risiko lebih baik di komunikasikan dan dikonsultasikan kepada :

• Kepala satuan kerja/ unit

• Kepala satuan kerja dan penangung jawab

• Kepala satuan kerja saja cukup

• Kepala satuan kerja, semua pemilik risiko, semua staf yang terkait risiko yang mungkin akan timbul ( baik internal/ ekternal )

• Semua salah

Mapping risiko terhadap impack dan probability, bila risiko yang ada dalam kategori MEDIUM maka metode yang pendekatan yang digunakan adalah :

• Di share.

• Dilakukan mitigasi

• Dikontrol

• Di accept

• Dilakukan mitigasi dan control