PARCIAL DE ORGANIZACION SEGUNDO BIMESTRE

Comprender mejor una empresa

Comprender mejor la posición de

sus empleados:

• Desventajas de los organigramas

• Ventajas de los organigramas

• Delegación de autoridad

• Todas son correctas

Los organigramas pueden ser:

• Visualizados y facilitar la comprensión

• Analíticos para estudio

• Lineales, esquemáticos o sintéticos

• Respuesta 2 y 3 son correctas

Es un diagrama híbrido que representa a la organización en forma múltiple, forma, cargo, función.

• Organigrama Mixto

• Organigrama

• Organigrama Afnor

• Egograma

Esta gráfica es útil para que el trabajador

ubique su posición dentro de la empresa:

• Organigrama

• Organigrama Afnor

• Organigrama Analítico

• Egograma

Es la obligación que el empleado

tiene de cumplir con el deber o trabajo asignado.

• Obligación

• Responsabilidad

• Delegación de autoridad y responsabilidad

• Respuestas 2 y 3 son correctas

El criterio más aceptado es que se puede delegar la autoridad, pero no la responsabilidad.

• Delegación de autoridad y responsabilidad

• Responsabilidad

• Deber

• Todas las respuestas son correctas

Además de los organigramas o gráficas que se presentan, podemos concluir que hay tantos tipos de organigramas.

• Falso

• Verdadero

• Tal vez

• Ninguna es correcta

Se utiliza el programa Power Point y el gráfico Smart Art:

• Hacer un organigrama utilizando plantillas

• Hacer un organigrama en computadora

• Hacer un organigrama Afnor

• Ninguna es correcta

Se utilizan casillas de varios tamaños, círculos, óvalos para realizarlo:

• Organigrama

• Organigrama Afnor

• Organigrama Mixto

• Organigrama analítico

No trate de mostrar todo a la vez, debe ser simétrico, centre casillas y líneas.

• Organigrama Afnor

• Uso de casillas

• Elaborar organigramas líneales

• Recomendaciones para realizar organigramas