Kepemimpinan

Gaya Kepemimpinan dimana pemimpin dalam membuat keputusan mendekati satu atau lebih pegawai menggunakan atau mengabaikan informasi masukan dari yang ia terima, disebut gaya kepemimpinan ....

• Otokratik

• Konsultatif

• Partisipatif

• Ekologik

Komponen pertama yang harus di bangun dalam menciptakan karakteristik Servent Leadership adalah ....

• Membangun konsensus kelompok melalui kelemahlembutan dan dengan kepercayaan penuh.

• Terampil mengelola pelayanan yang bersifat kelas satu dan prima.

• Membangun roh pelayanan.

• Menguasai keterampilan dalam mengelola emosi pelayanan.

Menurut The Big Five Personality Dimensions, Pemimpin yang sopan, menyenangkan, bersifat baik dan fleksible adalah pemimpin yang mempunyai kepribadian ....

• Conscientiousness

• Agreebleness

• Extraversion / Introversion

• Openness to experience

Kemampuan untuk berfikir dalam tatanan model kerangka dan hubungan yang luas, seperti perencanaan jangka panjang adalah ....

• Human Skill / Kecakapan Kemanusiaan

• Conceptual Skill / Kecakapan Konseptual

• Technical Skill / Kecakapan Teknis

• Behaviior Skill / Kecakapan Perilaku

Menurut Robbins dan Hunsker, Pengertian Kepemimpinan adalah ....

• Kemampuan untuk memengaruhi individu atau kelompok dalam mencapai tujuan.

• Proses Memotivasi orang lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

• Proses memengaruhi dan mendorong orang lain untuk bekerja dengan semangat untuk mencapai tujuan.

• Faktor yang membantu individu atau kelompok mengdentifikasi tujuannya dan kemudian memotivasi dan membantu dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Teknik yang umum digunakan dalam menggali masalah tim dengan memecah menjadi bagian-bagian yang lebih mudah diselesaikan disebut dengan teknik ....

• Action Plan

• Mind Map

• Brainstorming

• Drill Down

Menurut Model Sumber Daya Manusia (Human Resources Model), seorang pemimpin (manager) yang cenderung menganggap bahwa manusia pada dasarnya energik, senang berkembang, mempunyai motivasi pribadi, dan tertarik untuk selalu produktif termasuk dalam golongan ....

• Tipe A

• Teori - Y

• Tipe B

• Teori - X

Perbedaan kepentingan pribadi dan keluarga, kepentingan sosial, kepentingan politik, daya tahan fisik dalam bekerja, perbedaan semangat pengabdian, perbedaan strategi penanganan masalah dan kurangnya komunikasi antara anggota tim merupakan penyebab suatu tim akan menjadi ....

• Tim yang kurang tangguh

• Tim yang tangguh

• Tim yang kurang kompak

• Tim yang kompak

Tim dapat dikembangkan jika para anggota dan ketua timnya merasa puas dan termotivasi melaksanakan tugasnya, Teori yang mengatakan bahwa para pegawai akan dengan sendirinya termotivasi dengan uang adalah ....

• Motivasi Kontemporer

• Klasik dan Manajemen Ilmiah

• Harapan

• Perilaku

Teori Motivasi yang menyatakan bahwa pegawai akan meningkatkan produktivitasnya jika mereka mendapatkan perhatian khusus dari manajemen adalah ....

• Teori Perilaku

• Teori Ekologik

• Teori Klasik dan Manajemen Ilmiah

• Teori Harapan