GESTION DE EQUIPOS SEMANA 4

¿Qué son las fortalezas?

• Factores externos que resultan favorables y explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa

• Situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

• Atributos de la organización, lo mejor que posee la empresa

Una mala situación financiera y presupuestal, puede ser parte de las ......................... de una empresa.

• Fortalezas

• Debilidades

• Amenazas

Se debe de realizar el análisis FODA cuando el emprendimiento ya esta dando resultados positivos.

• Verdadero

• Falso

Una de las características del análisis FODA es:

• Hacer constantes renovaciones del mismo ya que el análisis puede ir variando con el paso del tiempo.

• Estar preparado para enfrentar y minimizar el impacto de las amenazas.

• Ayuda a determinar como se encuentra una empresa respecto a las situaciones externas

Respecto a las oportunidades

• Son factores favorables que se deben descubrir en el entorno en el que actúa una empresa

• Instantes o plazos que resultan propicios para realizar una acción

• Me permiten obtener ventajas competitivas

• Todas son correctas

El COVID 19, esta considerado para un taller mecánico como una...

• Oportunidad

• Amenaza

• Debilidad

Un análisis profundo del FODA me ayudara a

• Recopilar la información que nos va permitir realizar las estrategias necesarias para combatir las debilidades y amenazas.

• El análisis de los factores internos de la empresa

• El análisis de los factores externos de la empresa

La finalidad de la Matriz FODA es

• Mantener la posición de la empresa, conseguida ya en el mercado

• Tomar las fortalezas del negocio para aprovechar las oportunidades

• Realizar una correcta planeación estratégica de la empresa

Las Estrategias FO ( Fortalezas – Oportunidades). Llamadas estrategias ofensivas, se caracterizan por:

• Crea estrategias que permitan que no desaparezcamos del mercado

• Consiste en mantener la posición conseguida en el mercado

• Consiste en enfocarnos en los que somos buenos para aprovechar las oportunidades

Las estrategias defensivas (Fortalezas - Amenazas)

• Tengo que sacar lo mejor de mi y de mi equipo si viene un nuevo competidor.

• Me permite identificar mis debilidades y corregirlas

• Van a ser el punto de partida para implementar planes y proyectos operativos mas importantes para la empresa