PI GPCONST Introduccion

Ya se ha terminado de identificar a la mayoría de las partes interesadas de un proyecto de construccion hotelero. Algunos grupos de interés, se resisten y no están brindando apoyo al proyecto. ¿Cuál de los siguientes elementos se crea como resultado de iniciar este proyecto?

• A. La asignación del director del proyecto

• B. Un contrato firmado

• C. Plan para la dirección del proyecto

• D. Acciones correctivas

En un proyecto están discutiendo si una mejora en la calidad va a impactar o no en el cronograma y el presupuesto. ¿Cuál de los siguientes elementos debería ser considerado de mayor importancia relativa por el equipo del proyecto?

• A. Primero calidad, luego costo y después tiempo

• B. Calidad

• C. Alcance

• D. Son todos de igual importancia al menos que se enuncie de otra manera

En un proyecto de construcción que involucra a 1800 trabajadores y tiene un costo estimado de $7.8M, el manejo de información y comunicación con los interesados ha estado fuera de control durante los últimos 3 meses. Por tal motivo, se decide contratar a un Gestor para el Proyecto para que colabore con la solución de este inconveniente. ¿Qué característica tiene un Gestor de Proyecto?

• A. Gestor del Proyecto es otra forma de llamar al Director del Proyecto

• B. El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula para la toma de decisiones

• C. El Gestor del Proyecto trabaja siempre junto a un Coordinador del Proyecto

• D. El Gestor del Proyecto tiene autoridad y habilidad para la toma de decisiones

Su proyecto está atravesando por demasiados cambios, ya que los interesados no se ponen de acuerdo con un alcance definitivo del proyecto. ¿En qué etapa de un proyecto con ciclo de vida predictivo los interesados tienen mayor influencia?

• A. Al inicio

• B. Poco antes de finalizar el proyecto

• C. Luego de completar el plan para la dirección del proyecto

• D. En medio de la etapa de ejecución

Usted está trabajando en una firma constructora con una estructura orientada a proyectos. Además, en su empresa existe una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). El rol principal de la PMO será:

• A. Dar soporte al patrocinador

• B. Identificar a los interesados

• C. Dar soporte al director del proyecto

• D. Dar soporte al equipo de proyecto