Gestión del Alcance

¿Cuál de los siguientes enunciados es FALSO con respecto a la EDT/WBS (Estructura de D13sglose del trabajo) ?

• Se puede crear a través de varios enfoques

• La EDT/WBS representa casi todo el trabajo necesario para realizar el producto y el proy13cto

• Cada entregable específico puede tener diferentes niveles de descomposición.

• Cada nivel superior de la EDT/WBS requiere subdividir el trabajo para cada uno de los errtregables.

¿En cuál de los siguientes documentos puede encontrar información detallada sobre la descripción del trabajo?

• El Diccionario de la EDT/WBS.

• El acta de constitución del proyecto.

• El plan para la gestión del alcance.

• El enunciado del alcance del proyecto

¿Qué proceso consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto?

• Planificar la Gestión del Alcance.

• Recopilar Requisitos.

• Definir el Alcance.

• Validar el Alcance.

Los activos de los procesos de la organización que se usan para definir el alcance incluyen todo lo siguiente, EXCEPTO:

• Las políticas, procedimientos y plantillas para el enunciado del alcance del proyecto.

• Archivos de proyectos anteriores.

• Lecciones aprendidas de fases o proyectos previos.

• Sistema de información para la Dirección de Proyectos.

¿Cuál de las siguientes alternativas NO es una técnica de recopilación de datos?

• Torrnenta de ideas.

• Entrevistas

• Grupos focales.

• Análisis de decisión de múltiples criterios.

ElDirectordelProyectoyelclientedelproyectoseestánreuniendopararevisarelproductodelproyecto en función al alcance documentado y acordar la aceptación formal del producto. ¿Qué herramienta sería la más apropiada para usar durante esta reunión?

• Inspección.

• Análisis de verificación.

• Análisis de intervalo.

• Revisión de características.

El producto ql.le usted ha entregado ha sido revisado cuidadosamente contra el alcance y ahora está siendo llevado al cliente para su aceptación formal. ¿En qué proceso se encuentra usted?

• Validar el Alcance.

• Auditar el Alcance.

• Cerrar el Alcance.

• Controlar el Alcance.

La línea base del alcance contiene todos los siguientes componentes, excepto:

• El enunciado del alcance del proyecto.

• El plan para la dirección del proyecto.

• La EDT/WBS.

• El diccionario de la EDT/WBS.

Es la descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del proyecto. ¿Cuál de las siguientes actividades es correcta?

• Enunciado del alcance del proyecto

• Paquete de trabajo

• Crear el Diccionario de la EDT/WBS.

• EDT/WBS

Usted es el Director del Proyecto de un proyecto de Desarrollo de Software, actualmente se encuentra asistiendo a reuniones o revisando cuestionarios y encuestas con los usuarios a fin de recopilar las necesidades de los usuarios. ¿En qué proceso de la gestión del alcance del proyecto se encuentra usted?

• Recopilar Requisitos.

• Definir el Alcance.

• Crear la EDT/WBS.

• Validar el Alcance.