PLAN DE NEGOCIO

¿QUÉ ES EL PLAN DE NEGOCIOS?

• Tiene por fin establecer las posibilidades reales de atacar el mercado según la estrategia seleccionada

• Es una hoja de ruta que permite abordar las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados.

• Es una hoja de ruta que permite analizar algunos aspectos organizacionales principalmente derivados de la necesidad de Recursos Humanos

• Es una hoja de ruta raíz del boom del desarrollo empresarial alrededor de la tecnología, en Silicon Valley, cuando se popularizó

¿DÓNDE Y EN QUÉ AÑO TUVO SU ORIGEN?

• Estados unidos en los años 60 (del Siglo XX).

• Estados unidos en los años 70 (del Siglo XX)

• Estados unidos en los años 80 (del Siglo XX)

• Alemania en los años 60 (del Siglo XX)

¿CUÁL REPRESENTA UN PASO PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIOS?

• Establece objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que permiten controlar mejor el desarrollo futuro de la empresa

• Permite asignar responsabilidades específicas y establecer pro­gramas de trabajo coordinados

• Defina sus objetivos para el periodo que cubra el plan.

• Crea conciencia de los obstáculos que se deben superar

¿EL ANÁLISIS DE LAS FUERZAS DE MERCADO SE LE CONOCE TAMBIÉN CÓMO?

• Análisis la Cruz de Porter.

• Análisis FODA

• Análisis de Estrategias

• Mercado Potencial

¿Estudio técnico de las operaciones del negocio que puntos nomas se pueden analizar?

• Ubicación Geográfica del Negocio.

• Presupuestos de inversiones

• Maquinarias y Equipos.

• Flujo de Fondos

Es un documento que describe, de manera general, un negocio.

• Diagnóstico FODA

• Plan de negocio.

• Plan estratégico

Nos permite saber cómo iniciamos, que hay que superar, evitar y aprovechar.

• Misión

• Objetivos

• Visión

• FODA.

la imagen hace referencia a:

• Misión

• objetivos específicos

• Visión.

• Propuesta de negocio