Lập kế hoạch cấp quan lý

Lập kế hoạch cấp quan lý

KG - Professional Development

8 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Games

Games

KG

11 Qs

Quản trị rủi ro re-cap

Quản trị rủi ro re-cap

Professional Development

10 Qs

Công nhận năng lực người xác định khía cạnh môi trường

Công nhận năng lực người xác định khía cạnh môi trường

Professional Development

11 Qs

Chương 6 Kinh tế đầu tư

Chương 6 Kinh tế đầu tư

KG

12 Qs

Stakeholder Map - CSR

Stakeholder Map - CSR

University

10 Qs

Thi công xây lắp

Thi công xây lắp

University - Professional Development

10 Qs

CHƯƠNG 2-QTBH

CHƯƠNG 2-QTBH

University

10 Qs

QUẢNG CÁO BÀI 2

QUẢNG CÁO BÀI 2

6th Grade

12 Qs

Lập kế hoạch cấp quan lý

Lập kế hoạch cấp quan lý

Assessment

Quiz

Business

KG - Professional Development

Hard

Created by

mạnh bùi

Used 2+ times

FREE Resource

8 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Dự án là gì?

hoạt động được dự kiến, dự đoán trước

hoạt động mục tiêu được án đinh, xác định

hoạt động được dự kiến, dự đoán trước với mục tiêu được án đinh, xác định

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Dự án cần có những đảm bảo những yếu tố nào?

Có mục tiêu, kết quả;

Có thời hạn;

Mới hoặc độc đáo;

Có chi phí, được đánh giá chất lượng.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Hãy cho biết quy trình để triển khai, tiến hành dự án ?

- Bước 1: Khởi động dự án;

- Bước 2: Lập kế hoạch dự án;

- Bước 3: Triển khai dự án;

- Bước 4: Kết thúc dự án.

- Bước 1: Lập kế hoạch dự án;

- Bước 2: Triển khai dự án;

- Bước 3: Kết thúc dự án.

- Bước 1: Triển khai dự án;

- Bước 2: Kết thúc dự án.

- Bước 1: Lập kế hoạch dự án;

- Bước 2: Kiểm soát dự án;

- Bước 3: Triển khai dự án

- Bước 4: Chỉnh sửa bổ sung dự án

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Dự án thành công cần đảm bảo những yếu tố nào?

On time: đúng thời gian dự kiến

On budget: đúng ngân sách dự kiến

On scope: đúng phạm vi mục tiêu dự kiến

OTOBOS

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

PERT là gì?

một đường biểu diễn trực quan của một loạt các sự kiện, hoạt động phải xảy ra trong phạm vi vòng đời của dự án từ khi bắt đầu đến điểm kết thúc.

một kỹ thuật lập kế hoạch chiến lược được sử dụng để giúp một người hoặc tổ chức xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa liên quan đến cạnh tranh kinh doanh hoặc lập kế hoạch dự án.

một phương pháp phân tích nguyên nhân, gốc rễ của vấn đề

Nhằm xác định đúng người, đúng công việc và thời điểm

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

 T=(T1+(4xT2)+T3)/6T=(T1+(4xT2)+T3)/6  Đây là công thức tính thời gian dự kiến hoàn thành công việc đúng hay sai?

Đúng

Sai

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

 T=(T1+T2+T3)/6T=(T1+T2+T3)/6  Đây là công thức tính thời gian dự kiến hoàn thành công việc của PERT?

Đúng

Sai

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Các bước vẽ biểu đồ PERT

- Bước 1: Xác định các trình tự, mục tiêu cụ thể

- Bước 2: Xác định thứ tự, trình trự các hoạt động đạt mục tiêu cụ thể

- Bước 3: Xây dựng sơ đồ mạng

- Bước 4: Ước tính thời gian cần thiết cho mỗi hoạt động

- Bước 5: Xác định đường đi quan trọng

- Bước 1: Xác định các trình tự, mục tiêu cụ thể

- Bước 2: Xây dựng sơ đồ mạng

- Bước 3: Xác định thứ tự, trình trự các hoạt động đạt mục tiêu cụ thể

- Bước 4: Ước tính thời gian cần thiết cho mỗi hoạt động

- Bước 5: Xác định đường đi quan trọng

- Bước 1: Xác định các trình tự, mục tiêu cụ thể

- Bước 2: Ước tính thời gian cần thiết cho mỗi hoạt động

- Bước 3: Xác định thứ tự, trình trự các hoạt động đạt mục tiêu cụ thể

- Bước 4: Xây dựng sơ đồ mạng

- Bước 5: Xác định đường đi quan trọng