6.3 perancangan dan 6.4 pengorganisasian

perancangan ialah satu proses (a)   organisasi bagi membentuk matlamat dan mnyediakan pelan tindakan utk mencapai matlamat

berikut merupakan kepentingan perancangan KECUALI

• membantu meningkatkan jualan

• memahami persekitaran organisasi

• menyediakan hala tuju organisasi

• panduan membuat keputusan

• menyelaraskan aktiviti kerja

perancangan merupakan standard yang telah ditetapkan untuk diikuti dan dicapai. pernyataan merujuk kepada kepentingn perancangan ..

• memahami aktiviti lalu

• sebagai alat kawalan

• menyelaras aktiviti kerja

• menyelaras sumber

perancangan jangka pendek merujuk kepada rancangan ....

• strategik

• taktikal

• operasi

pihak pengurusan atasan biasanya terlibat dalam perancangan jangka panjang dan membentuk tujuan organisasi merujuk kepada rancangan

• strategik

• taktikal

• operasi

• jangka panjang

rancangan ................................. merupakan rancangan yang dapat digunakan berulang kali tanpa sumber tertentu diperlukan

• operasi

• tetap

• sekali guna

• taktikal

proses yang kedua dalam proses perancangan ialah

• menetapkan matlamat dan objektif

• membentuk alternatif tindakan

• menganalisis persekitaran

• menilai alternatif

syarikat Zara mengeluarkan sos dengan kos tetap ialah sebanyak RM 5000.00. kos berubah sebotol sos ialah RM 1.50. harga jualan RM 3.50, kirakan Analisis Pulang Modal Syarikat Zara

• 2250 unit

• 2450 unit

• 2600 unit

• 2500 unit

alat perancangan yang sesuai digunakan untuk membentuk juadual gilirsn bertugas pekerja di pejabat semasa PKP ialah

• jadual waktu bertugas

• jadual penggantian

• carta gantt

• belanjawan / bajet

alat kawalan yang dapat membantu pengurus mengenal pasti aktiviti yang kritikal yang perlu diberi perhatian dalam projek yang dirancang ialah ...

• CPM

• carta gantt

• analisis pulang modal

• bajet/ belanjawan