Agilidad 101

Ser ágil significa...

• Hacer más rápido las cosas

• Aprender de la experiencia y adaptarse

• Cumplir el BSC establecido

• Hacer scrum de forma eficiente

En una organización ágil se espera:

• Que los líderes sean expertos para delegar tareas e instrucciones de manera top-down​..

• Se proteja a las personas de elementos de stress y complejidad

• Optimizar los silos generados

• Los líderes muestran el norte a seguir y permiten que los equipos definan el cómo hacerlo.

En un modelo ágil es importante...

• Una medición eficiente del comportamiento y desempeño de cada una de las personas.

• Un proceso de armonización del proyecto con múltiples stakeholders.

• La ejecución y monitoreo granularizado en cada una de los proyectos

• Que las fallas sean tomadas como aprendizaje y exista un proceso de experimentación.

Un modelo de trabajo ágil es importante

• Ciclos cortos de retrolimentación directa con el cliente.

• Que los stakeholders puedan tener un status efectivo durante la sprint review.

• Eficiencia como la clave del éxito.

• Un producto entregado dentro de alcance, tiempo y costos establecidos previamente.

Un buen ejemplo de un MVP sería

• El primer módulo de un software

• Un producto que tiene todas las funcionalidades prioritarias para el Release 1

• Una web que fue lanzada para validar si un mecanismo de canje de millas tiene aceptación por los usuarios.

• Un software que acaba de ser puesto en producción e incluye 2 características claves dispuestas por el Tribe Lead.

Cuál de los siguientes no es un evento sugerido en el ciclo semanal de los equipos de avanzada que vamos a ejecutar

• Daily

• Check in/out

• Sync de rol

• Weekly

• Clínica de dolores