Comprensión Lectora #2 6 - 12 El rol del Gerente Moderno.

Está representado por el gerente tradicional... este percibe su ámbito de acción dentro de las “paredes de la empresa”, es el gerente “autodesconfiado”

• Gerente Tradicional

• Gerente Operativo

• Gerente Moderno

Debe tener la capacidad de desarrollar, consolidar y conducir el trabajo en equipo alentando a sus colaboradores a trabajar con eficiencia, compromiso y responsabilidad.

• Contabilidad

• Recursos Humanos.

• Gerencia.

Esta habilidad le permite a la gerencia manejar constructiva y efectivamente los conflictos y verlos como fuentes de ideas y de soluciones para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organización

• Manejo de Conflictos.

• Control de Operaciones.

• Productividad.

Es aquel descubre y potencializa las fuerzas que inspiran e impulsan a sus colaboradores a producir los mejores resultados posibles y a que mantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta auto-dirigida hacia los objetivos importantes.

• Gerente Moderno

• Gerente Tradicional

• Gerente Motivador

“La capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos, los sentimientos de los demás, motivarnos y manejar adecuadamente los relaciones que sostenemos con los demás y con nosotros mismos”.

• Inteligencia Empresarial.

• Inteligencia Psíquica.

• Inteligencia Emocional.