Untuk mencapai tujuan kelompok yang telah ditetapkan saya :

• Tidak mempermasalahkan apakah orang lain mau bekerja dengan baik atau tidak

• Terkadang jika saya terpikirkan ide maka saya akan berinisiatif melakukan sesuatu

• Tergantung keadaan dan kondisi saya

• Saya tidak pernah berinisiatif tetapi selalu mengerjakan tugas dengan baik

• Saya kadang berinisiatif jika diperlukan

Dengan dana terbatas anda diminta oleh atasan untuk mengadakan kegiatan di kantor. Beberapa pendahulu anda tidak terlalu sukses melaksanakan kegiatan tersebut, karena adanya right budget policy. Reaksi anda ketika menerima tugas tersebut?

• Menolak tugas tersebut karena dirasa mustahil untuk dilaksanakan.

• Menerima tugas tersebut dengan berbagai syarat yang harus dipenuhi.

• Menolak tugas dengan mengemukakan kekurangan – kekurangan diri, dan meminta

  atasan untuk menugaskan kepada orang lain.

• Menerima tugas tersebut kemudian mengajak rekan- rekan kerja untuk mendiskusikan

  berbagai alternatif cara menyelesaikan tugas tersebut.

• Menerima tugas tersebut kemudian mencoba menyelesaikannya sendiri.

Anda adalah karyawan yang memiliki kompetensi di bidang pemasaran dan dipercaya untuk memimpin tim yang kurang produktif. Usia mereka jauh lebih tua dari pada anda. Bagaimana strategi anda ?

• Memaksa anggota tim untuk mengikuti kehendak anda

• Mengevaluasi kinerja tim dan mendorongnya untuk berubah

• Mengambil alih tanggung jawab tim sebagai tanggung jawab

• Menggunakan cara baru sesuai kemampuan anda

• Mendiskusikan apa hambatannya selama ini dan mencari solusi bersama serta

  mengevaluasi secara rutin

Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!

A. Direktur utama

B. Mandor

C. Pengawas lapangan

D. Kepala bagian

E. Supervisor

F. Dewan direksi

Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...

• B, D, F

• A, B, C

• B, C, E

• B, C, D

• C, E, F

Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...

• Actuating

• Forcasting

• Planning

• Controlling

• Organizing

Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk.

Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...

• Perkantoran

• Operasional/ produksi

• Personalia

• Keuangan

• Pemasaran

Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!

1) Mengetahui hasil pekerjaan

2) Mengetahui jalannya program

3) Memberi motivasi kerja

4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff

5) Membagi pekerjaan

6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai

Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling

ditunjukkan oleh nomor ...

• 1, 2, 3

• 1, 2, 4

• 2, 3, 4

• 4, 5, 6

• 1, 2, 6

Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam manajemen berikut ini!

1) Sumber dana

2) Promosi dan mutasi

3) Penerimaan pegawai

4) Pengawasan penggunaan dana

5) Penggunaan dana

Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk ruang lingkup manajemen keuangan

ditunjukkan oleh nomor ...

• 1, 2, 3

• 1, 2, 4

• 3, 4, 5

• 1, 4, 5

• 2, 3, 4

Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu ...

• Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management

• Kemampuan teknis melebihi lower management

• Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan

  manusiawi

• Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

• Konseptual melebihi top management

Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja,

pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ...

• Manajemen Administrasi

• Manajemen Produk

• Manajemen Keuangan

• Manajemen Pemasaran

• Manajemen Personalia