BAB 6: PENGURUSAN (946/2 STPM)

Berikut ialah fungsi pengurusan KECUALI:

• Perancangan

• Penyusunan

• Pengorganisasian

• Pengawalan

Berikut ialah konsep KECEKAPAN dalam pengurusan KECUALI:

• Melakukan kerja mengikut yang dirancangkan

• Penggunaan sumber minimum

• Melakukan sesuatu kerja dengan betul

• Mengurangkan pembaziran

Berikut ialah konsep KEBERKESANAN dalam pengurusan KECUALI:

• Melakukan kerja mengikut yang dirancangkan

• Penggunaan sumber minimum

• Melakukan sesuatu kerja yang betul

Peranan pengurus menurut Teori Mintzberg ialah semua yang berikut KECUALI:

• Bermaklumat

• Antara Perorangan

• Pembuatan Keputusan

• Perantara/ orang tengah

Menurut Teori Mintzberg, peranan BERMAKLUMAT bagi seorang pengurus meliputi semua berikut KECUALI:

• Pemantau/Pengawas

• Penyampai/Penyebar

• Usahawan

• Jurucakap

Menurut Teori Mintzberg, peranan PEMBUATAN KEPUTUSAN bagi seorang pengurus meliputi semua berikut KECUALI:

• Pembahagi sumber/Pengagih sumber

• Perunding

• Usahawan

• Jurucakap

Menurut Teori Mintzberg, peranan ANTARA PERORANGAN bagi seorang pengurus meliputi semua berikut KECUALI:

• Ketua /pemimpin

• Usahawan

• Lambang, simbol, tunggak/orang terpenting

• Penghubung/perantara/orang tengah

Berikut merupakan sebahagian daripada evolusi perkembangan pemikiran pengurusan KECUALI:

• Pendekatan Revolusi Pengurusan

• Pendekatan Klasikal

• Pendekatan Kemanusiaan (Gelagat)

• Pendekatan Sains Pengurusan (Kuantitatif)

Berikut ialah pendekatan dalam Teori Pengurusan Klasikal KECUALI:

• Teori Pengurusan Saintifik

• Teori Pembangunan Saintifik

• Teori Pengurusan Pentadbiran

• Teori Pengurusan Birokrasi

Berikut ialah sebahagian daripada 4 Prinsip Frederick Taylor untuk Meningkatkan Kecekapan Organisasi KECUALI:

• Sistem pembayaran gaji yang adil

• Pengkhususan kerja adalah perlu

• Komunikasi antara pekerja yang berterusan

• Mengkaji cara bagaimana seseorang

  pekerja bekerja