BAB 6: PENGURUSAN (2) (946/2-STPM)

BAB 6: PENGURUSAN (2) (946/2-STPM)

University

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Pemasaran Jasa

Pemasaran Jasa

University

19 Qs

UAS MANAJEMEN STRATEGIK

UAS MANAJEMEN STRATEGIK

University

15 Qs

Quiz Teori Ekonomi Mikro

Quiz Teori Ekonomi Mikro

University

15 Qs

2022 UTS Ekonomi dan Akuntansi Syariah

2022 UTS Ekonomi dan Akuntansi Syariah

University

20 Qs

SIAP #1 (Konsepsi dan Penganggaran)

SIAP #1 (Konsepsi dan Penganggaran)

University

20 Qs

Digital Marketing - Organic Marketing

Digital Marketing - Organic Marketing

University

20 Qs

Quiz Korespondensi - Memahami Komunikasi

Quiz Korespondensi - Memahami Komunikasi

University

20 Qs

Quiz Perilaku Konsumen

Quiz Perilaku Konsumen

10th Grade - University

15 Qs

BAB 6: PENGURUSAN (2) (946/2-STPM)

BAB 6: PENGURUSAN (2) (946/2-STPM)

Assessment

Quiz

Business

University

Practice Problem

Hard

Created by

SAHARIYANI Moe

Used 8+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut ialah kepentingan perancangan KECUALI:

Mengatasi Pesaing

Sebagai alat kawalan

Sebagai hala tuju

Menyelaras sumber

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut ialah berkaitan Rancangan Taktikal KECUALI :

Oleh Pengurusan Pertengahan

Tempoh 1-5 Tahun

Bertujuan menterjemahkan Rancangan Strategik

Menetapkan Hala Tuju Dan Matlamat Organisasi

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut ialah berkaitan Rancangan Operasi KECUALI :

Bertujuan melaksanakan

Rancangan Strategik/ Rancangan Harian

Tempoh kurang daripada 1 Tahun

Oleh Pengurusan Bawahan

Dijalankan secara berkala

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut ialah sebahagian daripada langkah-langkah dalam proses perancangan KECUALI:

Menganalisis Persekitaran Perniagaan

Melaksanakan perancangan

Menentukan Matlamat Dan Objektif

Membentuk Alternatif Tindakan

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut ialah alat-alat perancangan KECUALI:

Analisis Pulangan Modal

Carta Gantt

Clinical Path Method (CPM)

Bajet

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Yang manakah BENAR tentang unsur rancangan strategik:

Visi—tujuan utama

Strategi—pelan operasi

Prosedur—panduan umum

Standard—satu piawai & ukuran

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut ialah tentang analisis SWOT KECUALI:

Strenght (kekuatan)

Weakness (kelemahan)

Opportunity (peluang)

Treat (ancaman)

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?