Plan de organización

Toda estructura organización formal tiene paralelamente una estructura informal

• Verdadero

• Falso

Entendemos por estructuras organizacionales como los diferentes….

• Patrones de diseño para organizar una empresa

• Estilos para organizar la empresa

• Ideas para mejorar las relaciones informales

La estructura lineal. Esta forma de organización se conoce también como simple y se caracteriza por que es utilizada por…

• Grandes empresas

• Pequeñas empresas

• Medianas empresas

Las principales funciones del staff son:

• servicios, monitoreo

• consultoria, asesoria

• planeacion, control

Que es la Organización De Tipo Línea-Staff

• Se consideran así a las relaciones que se dan dentro de la estructura Organizacional, y que permiten efectuar las funciones y actividades, establecen la autoridad y las jerarquías

• Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización

• Se basa en el establecimiento de líneas de autoridad y define los niveles que forman la estructura Organizacional funcional

Las relaciones formales.

• Son todas las relaciones establecidas entre las múltiples unidades de organización y que representan relaciones no marcadas ni vinculadas

• Se consideran así a las relaciones que se dan dentro de la estructura Organizacional, y que permiten efectuar las funciones y actividades, establecen la autoridad y las jerarquías.

Podemos definir como la obligación personal (por lo que no puede ser delegada) de responder por la ejecución de los deberes asignados.

• Las funciones.

• Las responsabilidades

• La división del trabajo.

• División del trabajo horizontal.

Una de las desventajas del uso de organigramas es "Sacar a relucir defectos de la organización, como duplicación de funciones, delegación efectiva, etc."

• Falso

• Verdadero

Los Manual de procedimientos son:

• Son documentos que contienen criterios de acción que sirven para orientar e informar al personal

• Es un documento que describe en forma lógica, sistemática y detallada las actividades que se realizan en una Entidad

• Estimular la homologación de criterios administrativos

Los Manuales Administrativos son:

• Explicar en forma detallada la estructura organizacional formal de la Entidad o Dependencia y/o de las Áreas que la integran, mediante la descripción de los objetivos.

• Documentos que contienen información y/o instrucciones organizadas en forma cronológica sobre la historia, organización, descripción de puestos, funciones.