GIÁ + PHÂN PHỐI

• CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ CHO DÒNG SẢN PHẨM

• CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GÍA TÂM LÝ

• CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ TRỌN GÓI

• CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ CHIẾT KHẤU

DOANH NGHIỆP ÁP DỤNG CHIẾN LƯỢC THAY ĐỔI GIÁ BẰNG CÁCH CHỦ ĐỘNG TĂNG GIÁ KHI....

(chọn nhiều đáp án)

• LẠM PHÁT

• DƯ THỪA NĂNG LỰC SẢN XUẤT

• THỊ PHẦN GIẢM SÚT

• CẦU CAO HƠN CUNG

DOANH NGHIỆP ÁP DỤNG CHIẾN LƯỢC THAY ĐỔI GIÁ BẰNG CÁCH CHỦ ĐỘNG GIẢM GIÁ KHI....

(chọn nhiều đáp án)

• LẠM PHÁT

• THỊ PHẦN GIẢM SÚT

• DƯ THỪA NĂNG LỰC SẢN XUẤT

• CẦU CAO HƠN CUNG

Chiến lược giá ___________: định giá cao lúc đầu để thu lợi nhuận cao và nhanh chóng thu hồi vốn, sau đó giá giảm dần để thu hút thêm thị trường mới.

Chiến lược giá ____________: doanh nghiệp phải định giá thật cạnh tranh để giành khách hàng và chiếm lĩnh thị trường

ƯU ĐIỂM CỦA KÊNH PHÂN PHỐI TRỰC TIẾP ...

(chọn nhiều đáp án)

• Kiểm soát được toàn bộ quá trình phân phối.

• Tập trung nguồn lực vào khâu sản xuất

• Đòi hỏi cao về nguồn lực tài chính, nhân sự cũng như kinh nghiệm quản lý.

• NSX tiếp xúc trực tiếp với NTD cuối cùng

HÌNH MINH HOẠ MÔ TẢ KÊNH PHÂN PHỐI....

• kênh phân phối hiện đại

• kênh phân phối trực tiếp 2 trung gian

• kênh phân phối gián tiếp - kênh cấp 2

• kênh phân phối truyền thống

Chiến lược phân phối ______________: là chiến lược được người sản xuất vận dụng nhằm đưa sản phẩm và dịch vụ cho càng nhiều nhà trung gian càng tốt, được áp dụng phổ biến cho các loại hàng hoá tiêu dùng thông thường

Chiến lược phân phối ______________ là chiến lược lựa chọn những người phân phối theo khả năng bán hàng của họ.Chiến lược này nhằm mục tiêu dành được thị phần cần thiết, đáp ứng yêu cầu sự kiểm soát chặt chẽ doanh nghiệp. Áp dụng cho loại hàng hoá có giá trị cao, có nhiều tính năng về kỹ thuật.

Chiến lược phân phối độc quyền: là chíến lược được người sản xuất sử dụng để cấp hạn chế số lượng ____________ khi họ muốn duy trì quyền kiểm soát chặt chẽ nhằm đảm bảo tốt về chất lượng sản phẩm và mức độ dịch vụ do người bán thực hiện.