Administración del cambio estratégico

¿Qué significa la Teoría de Tichy?

• Un importante esfuerzo de integración de las intervenciones estratégicas analizadas.

• Analiza y sintetiza el papel de la administración en las organizaciones.

• Tiene una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque organizacional se centra en la organización formal exclusivamente.

• Se basa en la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal.

¿Cuáles son los sistemas que componen a las organizaciones, según Tichy?

• Técnico, político y cultural.

• Software hardware.

• Entrada, procesamiento y salida.

• Misión, visión y valores.

¿Cuáles son herramientas para alinear los sistemas?

• La misión de la empresa.

• La estrategia de la organización.

• Las prácticas de recursos humanos.

• La alineación.

Efectos de las recompensas sobre los individuos

• Influyen sobre los trabajadores para que acudan a su trabajo

• Los trabajadores no quieren unirse a la empresa.

• Aumenta la tasa de ausencias.

• Aumentan las enfermedades laborales.

Consiste en definir el propósito de la empresa y especificar el negocio al que se dedica

• Visión.

• Misión.

• Estrategia.

• Cultura.

Es el conjunto de normas, hábitos y valores que practican los individuos de una organización.

• Clima laboral.

• Cambio organizacional.

• Estrategia.

• Cultura organizacional.