SHRM - Session 3 - Organizational Development Arabic

simple structure,. It has a low degree of departmentalization, wide spans of control and the  authority centralized in a single pers

بنية بسيطة،. لديها درجة منخفضة من الإدارات ، وامتدادات واسعة من السيطرة والسلطة مركزية في شخص واحد

• Pyramid organization

  بنية هرمية

• Flat organization

  بنية أفقية

• network organization

  بنية شبكية

The pyramid-shaped organizational chart we referred to earlier is known as a hierarchical org chart. It’s the most common type of organizational structure

Save translation

يُعرف المخطط التنظيمي الهرمي الذي أشرنا إليه سابقًا باسم مخطط هيكلي هرمي. إنه النوع الأكثر شيوعًا من الهيكل التنظيمي

• Yes

• No

specialties, roles, or tasks.  An organization organized into production, marketing, HR and accounting departments is an example..

التخصصات أو الأدوار أو المهام. ومن الأمثلة على ذلك منظمة منظمة في أقسام الإنتاج والتسويق والموارد البشرية والمحاسبة.

• All of them

  جميع ماسبق

• Matrix organization

  تنظيم المصفوفة

• Network organization

  تنظيم الشبكة

• Functional organizational

  التنظيم الوظيفي

chart looks like a grid, and it shows cross-functional teams that form for special projects

يبدو الرسم البياني كمصفوفة، ويعرض فرقًا متعددة الوظائف تتشكل لمشاريع خاصة

• Pyramid organization structure

  الهيكي الهرمي

• Flat organization structure

  الهيكي المسطح

• Network organization structure

  هيكل الشبكة

• Matrix organization structure

  هيكل المصفوفة

Factors affecting organizational structure

العوامل المؤثرة في الهيكل التنظيمي

(اختار كل مايناسب العبارة)

• حجم الشركة

• التكنولوجيا المستخدمة

• رؤية الإدارة

• الضرائب

• المقابلات الشخصية

Dividing work activities into separate job tasks

تقسيم أنشطة العمل إلى مهام وظيفية منفصلة

• Span of control مدى السيطرة

• Work specialization تخصص العمل

• Formalization

  إضفاء الطابع الرسمي

• All of them

  كل منهم

How many employees a manager can efficiently and effectively direct efficiently within the organization

كم عدد الموظفين الذين يمكن للمدير توجيههم بكفاءة وفعالية داخل المنظمة

• Departmentalization

  التقسيم

• Span of control مدى السيطرة

• Job description المسمى الوظيفي

• Chain of command

  سلسة من الاوامر

•Organizational chart  is the visual representation of an organization's structure.• المخطط التنظيمي هو التمثيل المرئي لهيكل المنظمة.

• Yes

  نعم

• No

  لا

In .............................org structure , most levels of middle management are removed so there is little separating staff-level employees from upper management . It has a low degree of departmentalization

في ............................. هيكل المنظمة ، تتم إزالة معظم مستويات الإدارة

الوسطى لذلك هناك القليل من الفصل بين الموظفين على مستوى الموظفين الإدارة العليا . لديها درجة منخفضة من الإدار

• Flat مسطحة

• Matrix

  مصفوفة

• Network

  شبكة

• Complex

  معقد

   Which of the following activities most likely indicates that a firm is implementing a vertical integration strategy?

أي من الأنشطة التالية يشير على الأرجح إلى أن الشركة تنفذ استراتيجية تكامل رأسي

• A)  selling unprofitable divisions

  بيع أقسام غير مربحة

• B)  producing raw materials

  انتاج المواد الخام

• C)  aggressively selling a new product

  بيع منتج جديد بقوة

• D)  purchasing a competitor's firm

  شراء شركة منافسة