Gestión de Talento Humano

La gestión de talento humano debe ser..

• Personal

• un sistema

• debe medirse

• Lenta

¿Cuáles de estos son impulsores del capital humano?

• Compromiso de los empleado

• Análisis de datos

• Practicas de liderazgo

• Reskilling

¿HCM es la gestión del talento humano?

• Si

• No

¿Para qué sirven los indicadores?

• Determinar el desempeño que existen en la organización y medir el rendimiento laboral.

• Realmente los indicadores no sirven

¿Qué indicadores son más importantes?

• Indicadores de eficiencia.

• Indicadores de productividad.

• Indicadores de calidad.

• Todos los indicadores son importantes.

¿Cuántos son los niveles de Madurez de HCM?

• 1

• 3

• 5

• 7

¿Cuáles son indicadores del Desempeño?

• Tangibles

• Culturales

• Financieros

• No financieros

¿Cuantas etapas tiene la recolección y análisis de datos de HCM?

• 5

• 3

• 2

• 1

Cuales de esto son niveles de madurez de HCM (selecciones 2)

• Proceso de Mejora Continua    -   Optimizado

• Proceso impredecible y no controlados  -   Inicial

• Indicadores del desempeño organizacional

La etapa 2 de Recolección y Análisis de Datos, identifica que factores de HCM son más cruciales para el desempeño organizacional

• Verdadero

• Falso