Estándar para la Dirección de Proyectos

Identifica los principios de la dirección de proyectos que guían el comportamiento del equipo del proyecto y otros interesados.

• Guía de los fundamentos para la Dirección de Proyectos

• Estándar para la Dirección de proyectos

• Gobernanza organizacional

• Sistema de entrea de valor.

Cuál de las siguientes habilidades no se incluye en el triángulo del talento del Project Management Institute

• Experiencia académica y profesional

• Gestion técnica

• Estrategia y conocimiento del negocio

• Liderazgo

Las funciones relacionadas con la administración de proyectos deben ser ejecutadas únicamente por el director del proyecto.

• Verdadero

• Falso

¿Cuál es la diferencia entre el código de ética y conducta profesional y los principios para la dirección del proyecto?

• No hay diferencia alguna, ambos son equivalentes.

• Los principios están más actualizados que el código de ética.

• El código de ética se relaciona con el aspecto moral de la profesión, los principios con la eficacia del profesional.

• El código de ética es opcional, los principios son de uso obligatorio para todos los profesionales.

Ser un administrador diligente, respetuoso y cuidadoso incluye:

• Integridad

• Cuidado

• Confiabilidad

• Cumplimiento

• Todas las anteriores

Múltiples factores contribuyen a crear un entorno colaborativo del equipo del proyecto, entre ellos resaltan:

• Roles rígidos, estructura vertical y supervisión constante.

• Organigrama, visión y misión.

• Acuerdos, estructuras y procesos.

Involucrarse eficazmente con los interesados es especialmente importante para:

• Lograr que todos estén de acuerdo con el proyecto.

• Minimizar los posibles impactos negativos y maximizar los impactos positivos.

• Mantener buenas relaciones interpersonales.

• Posicionar a la organización.

¿Cuál es el indicador definitivo del éxito del proyecto?

• Logro de objetivos.

• Cumplimiento del cronograma.

• Resultados.

• Valor.

5. Implica tener una visión holística de cómo las partes del proyecto interactúan entre sí y con sistemas externos

• Liderazgo.

• Modelado y escenarios.

• Pensamiento sistémico

• Plan para la administración del proyecto.

6. ¿Cuál es el estilo de liderazgo más efectivo?

• Autoritario

• Democrático

• El que se adapta a la situación y al equipo

• Mentor