Administración de Personal

Administración de Personal

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cual de las siguientes opciones corresponde con la de Administración de Personal?

“Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor selección, educación y organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otros”.

"Durante este período de la administración, la preocupación era el mejoramiento en las técnicas de venta de, en la mejor manera de explotar las habilidades y capacidades de los trabajadores (de cualquier puesto, dentro de la organización)".

"Las diferencias individuales hacen que cada quien tenga sus propias características de personalidad, sus aspiraciones, valores, actitudes, motivaciones, aptitudes, etc.".

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Fue en un inicio el problema principal de la administración.

Producir con eficiencia

Contratación

Especialización

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Porque es necesario que la persona que se encuentre a cargo del departamento de recursos humanos cuente con la debida preparación y experiencia?

Porque está obligado a apoyar a los otros departamentos.

Para poder cobrar mas de la nómina.

Porque solo atiende funciones administrativas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Son algunas razones de la existencia de un departamento de personal?

Complejidad de puestos de Gerente de Área, Necesidad de congruencia, Necesidad de pericia, Influencias externas

Dirección, Producción, Mercadotecnia y Personal

Administración de Personal, Administración de Recursos Humanos, Relaciones Industriales

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Porque es importante la política de personal ?

“porque repercute directamente en todas las demás políticas particulares de personal (selección, contratación, inducción, etc.)

Porque el estudio de la administración de  personal, revela la manera en que los organismos sociales obtienen, desarrollan, utilizan, evalúan los tipos y las cantidades correctas de personal.

Porque la estructuración orgánica del departamento de recursos humanos reflejará no solamente las funciones asignadas  a él, sino también el tamaño de la organización.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Porque laa administración de recursos humanos hace hincapié en las diferencias individuales y en la diversidad en las organizaciones?

La razón es sencilla: cuanto mayor es la diferencia entre las personas, tanto mayor su potencial de creatividad

e innovación.

El estudio de la Administración de Personal está diseñado para resolver las diferentes problemáticas de una organización.

La sociedad experimenta constantemente cambios, se enfrenta a desafíos, (sociales, culturales, políticos, económicos, entre otros).

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es uno de los pilares de la Teoría de campo de Lewin

La conducta se deriva de la totalidad de factores y

eventos coexistentes en determinada situación. Las

personas se comportan de acuerdo con una situación total (Gestalt), que comprende hechos y eventos

que constituyen su ambiente.

Las organizaciones son diferentes entre sí y lo mismo ocurre con las personas.

Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para alcanzar los objetivos organizacionales.

 

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los elementos cognitivos pueden estar relacionados de tres maneras:

consonante, disonante o irrelevante.

Fundamentos de la Administración de Personal

Departamento de Personal

Estructura del Departamento de Recursos Humanos

Planear, organizar y dirigir

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Como definimos la motivación humana?

Es todo aquello que impulsa a la persona a

actuar de determinada manera o que da origen, por lo

menos, a una determinada tendencia, a un determina-

do comportamiento.

La persona como un ser transaccional, que no sólo recibe insumos del ambiente y reacciona a ellos, sino

que también asume una posición proactiva

Los factores más importantes con los que deben lidiar los gerentes son: los sindicatos de empleados y las leyes y reglamentos del Estado.