Cycle Achat/Fournisseurs

L’approche par cycle permet

• à considérer chacune des grandes étapes de la démarche d’audit comme une mission indépendante

• d’introduire, en pratique, un chaînage logique entre les différentes phases de l’audit et de donner à

  l’exécution de la mission un maximum de pertinence et d’efficacité.

• les deux

Le principe de l’approche par cycle est mis en oeuvre lorsque

• les travaux menés dans un cycle particulier sont réalisés en coordination avec les travaux mis en œuvre dans les autres cycles.

• une démarche fondée sur l’approche par les risques est en cours

• l'une des deux

La démarche d’audit fondée sur l’approche des risques, pour un cycle donné, doit comporter

• une composante prise de connaissance et planification des travaux permettant de déterminer des procédures d’audit répondant aux risques identifiés

• une composante finalisation concluant sur l’existence ou non d’anomalies

  significatives au niveau du cycle.

• les deux

Le travail par cycle comporte une phase de planification qui permet à l’auditeur,

• d’acquérir une connaissance d’ensemble des opérations constitutives du cycle

• d’évaluer l’organisation et les procédures mises en place pour traiter ces opérations.

• Les deux

les travaux effectués sur chacun des cycles doivent donner lieu à l’établissement

• de synthèses globales

• de synthèses partielles

La phase de prise de connaissance par cycle

• permet à l’auditeur de compléter et de mettre à jour ses éléments de connaissance.

• permet à l’auditeur d’identifier les anomalies significatives pesant sur les assertions

• constituera in fine le fondement de l’opinion de l’auditeur sur la régularité, la sincérité et la fiabilité des états financiers.

L'approche de l’auditeur, au cours de la deuxième phase (Évaluation des procédures), consiste à évaluer les procédures associées aux principales fonctionnalités du cycle examiné, en vue :

• de déterminer les points forts sur lesquels il a l’intention de s’appuyer pour conclure à l’absence d’anomalie significative.

• d’identifier les insuffisances éventuelles de procédures, et d’en déduire les menaces que celles-ci induisent sur les assertions d’audit.

• Les deux

La prise de connaissance générale (Achats/fournisseurs) porte sur

• les caractéristiques essentielles des achats, ainsi que l’importance des différents flux financiers concernés qui leur sont associés.

• les marchés sur lesquels l’entité intervient : marchés mondiaux, marchés locaux,

  marchés avec cotation régulière...

• les opérations, l’environnement externe, l’organisation interne et les méthodes et principes comptables de l’entité contrôlée.

Dans la prise de connaissance des opérations

• L’auditeur recense les caractéristiques essentielles des achats et les différents flux financiers concernés

• L’auditeur prend connaissance des difficultés et risques que ces opérations engendrent

• Les deux

Dans la prise de connaissance de l'environnement externe, l’auditeur prend connaissance :

• des marchés sur lesquels l’entité intervient, des partenaires et des modes d’approvisionnement, de l’environnement juridique, des contraintes législatives et réglementaires, des contraintes ou particularités fiscales

• du contexte démographique, contexte sociologique, contexte culturel, contexte socioculturel, contexte sociodémographique de l'entreprise auditée

• du contexte économique, contexte technologique, contexte touristique, contexte situationnel de l'entreprise auditée