Hjh Hasimah & Zubaidah

Hjh Hasimah & Zubaidah

1st Grade - Professional Development

8 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Kuis Bimtek Administrasi Umum Tahun 2022

Kuis Bimtek Administrasi Umum Tahun 2022

Professional Development

10 Qs

Kebiijakan Perangkat Organisasi

Kebiijakan Perangkat Organisasi

Professional Development

10 Qs

ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan

ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan

1st Grade

10 Qs

CA3 M03KA

CA3 M03KA

University

13 Qs

Kuiz Membangun Kapasiiti NPQEL 2022

Kuiz Membangun Kapasiiti NPQEL 2022

1st - 10th Grade

10 Qs

Man Power Planning

Man Power Planning

University

10 Qs

Kolaboratif

Kolaboratif

University

10 Qs

BENGKEL PEMANTAPAN KELESTARIAN PROGRAM TS25

BENGKEL PEMANTAPAN KELESTARIAN PROGRAM TS25

Professional Development

12 Qs

Hjh Hasimah & Zubaidah

Hjh Hasimah & Zubaidah

Assessment

Quiz

Professional Development

1st Grade - Professional Development

Medium

Created by

Zubaidah Salamat

Used 3+ times

FREE Resource

8 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Antara perkara berikut, yang manakah sesuai untuk mewujudkan kesegeraan dalam sesebuah organisasi untuk perubahan?

I.         Sesi dialog

II.       Sesi penerangan

III.     Mesyuarat organisasi

IV.    Latihan dalam perkhidmatan

I , II dan III sahaja

I, III dan IV sahaja

II, III dan IV sahaja

I, II, III dan IV

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Antara berikut, yang manakah BENAR tentang membina pasukan?

 

                                    I.        Menghormati setiap ahli

                                  II.        Menerima ahli tanpa syarat

                                III.        Mengagihkan tugas sama rata

                                IV.        Menghargai pandangan setiap ahli

I , II dan III sahaja

I, II dan IV sahaja

II, III dan IV sahaja

I, II, III dan IV

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Antara berikut, yang manakah BENAR tentang kegagalan perubahan yang dilaksanakan di sesebuah sekolah?

Hala tuju sekolah tidak jelas

Kemudahan fizikal yang telah lama

Guru Besar atau Pengetua masih baharu

Bilangan guru baharu dan guru lama sama banyak

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Sekolah Menengah Bahagia telah mula menjalankan program PAK21. Terdapat beberapa orang guru didapati sangat kecewa dengan perubahan ini dan keadaan ini tidak baik kepada sekolah.

Berdasarkan keluk Kubler Ross, apakah tindakan yang PALING sesuai dilakukan oleh pengetua sekolah tersebut kepada guru-guru ini?

Memberi latihan untuk memantapkan kemahiran mereka dalam pedagogi PAK21

Memberi motivasi dengan memuji tindakan positif yang mereka telah lakukan.

Berkongsi maklumat tentang program PAK21 dan mendengar maklumbalas mereka.

Berkongsi pendekatan sekolah-sekolah lain dalam melaksanakan PAK21.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Mengapakah aktiviti untuk kemenangan jangka pendek perlu dicipta dalam melaksanakan sesuatu perubahan?

Ahli organisasi akan berusaha dengan bersungguh-sungguh untuk mencapai kemenangan itu.

Ahli organisasi akan terus bersemangat dan bersungguh dalam menjalankan perubahan.

Ahli organisasi akan sangat gembira dengan ganjaran yang mereka terima di atas kemenangan yang dicapai.

Ahli organisasi akan menerima perubahan tersebut dengan baik.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Tempoh ‘elevator pitch’ adalah ________.

20 - 30 saat

50 - 60 saat

1 - 2 minit

4 - 5 minit

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Petunjuk kewujudan perubahan merupakan penanda penting untuk pemimpin bahawa perubahan yang dihasratkan sedang berlaku di organisasi kita. Antara berikut merupakan petunjuk kewujudan perubahan KECUALI

Keberhasilan perubahan tercapai.

Perkongsian visi perubahan oleh kumpulan sasaran.

Mencipta gelombang demi gelombang kejayaan.

Keterujaan warga organisasi.

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Bagi memastikan sesuatu perubahan kekal, antara langkah yang berikut boleh diambil oleh seorang pemimpin KECUALI,

Berkongsi berita baik berkaitan proses perubahan dengan ahli  organisasi

Menerapkan nilai-nilai perubahan dan kepentingannya kepada staf baharu

Memberi pengiktirafan terbuka kepada pasukan awal yang menerajui perubahan

Memberhentikan staf yang menolak perubahan.