Fundamentos de administración

Breve enunciado que sintetiza los principales propósitos estratégicos y los valores esenciales que deberán ser conocidos, comprendidos y compartidos por todas las personas que colaboran en el desarrollo del negocio. Este enunciado describe ?

• VISION

• MISION

• VALORES

• NINGUNA DE LAS ANTERIORES

Para qué sirve la misión?

• Para potencializar la capacidad de respuesta de la organización ante las oportunidades que se generan en su entorno

• permite orientar sus programas en una forma clara y conocida, pues con esto mejorará el rendimiento de los recursos humanos, materiales y financieros

• Para el personal operativo le facilita comprender su participación e importancia en el trabajo.

• TODAS LAS ANTERIORES

La Planeacion es ?

• Pronosticar solo la parte financiera de la empresa, ingreso y gastos

• La elaboracion de los puestos de trabajo, de acuerdo a las competencias del empleado

• Consiste en determinar los objetivos, formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos, es muy importante porque permite trabajar de manera eficiente.

• Verificación de cada uno y todos los procesos de la empresa , ya puesta en marcha

Esta etapa coordina el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Esto se logra a través de la comunicación, el liderazgo, la motivación y la toma de decisiones.

• Dirección

• Planeación

• Coordinación

• Organización

Define las funciones, responsabilidades y coordinar todos los recursos de la empresa utilizando una estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.

• Presupuesto

• Planeación

• Organización

• Control

Sirve para detectar las modificaciones que se deben realizar a los planes previos y hacer las correcciones necesarias para poder alcanzar los objetivos de la empresa.

• Evaluación

• Finanzas

• Dirección

• Control

¿ qué es la visión?

• Es aquella idea o conjunto de ideas que se tienen de la organización a futuro.

• Consiste en determinar cuáles son las actividades clave que nos darán la posibilidad de crecer

• Actividades contingentes que en un momento determinado podrían sustituir a las actividades clave de alta prioridad

• Ninguna de las anteriores

Que es un objetivo estratégico

• Es el marco de referencia con base en el cual se orientan todas las estrategias, planes, programas y proyectos específicos de la organización.

• Situación o circunstancia generada en los ámbitos del mercado

• Aquella situación que afecta negativamente al desarrollo de la organización a corto, mediano y largo plazo.

• Sirve para detectar normar su criterio y afinar la elección de las mejores alternativas y estrategias

Una caracteristica de la Direccion es?

• Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la Planeación y la Organización.

• La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y consecuentemente, en la productividad.

• A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

• Todas las anteriores

Mover, conducir e impulsar a la acción, esta seria la definición de?

• Liderazgo

• Comunicación

• Motivación

• Ninguna de las anteriores