Repaso Curso Organización de talleres Miss Eu

Proceso que consiste en integrar todas las actividades y departamentos de la empresa, facilitando su trabajo y sus resultados.

• Coordinación

• Planificación

• Control

• Sincronización

• Dirección

Importancia de la coordinación

• Que sirve para realizar un ejercicios de salto de cuerda

• Proceso que permite evaluar el grado de integración de sus miembros.

• Se coordina un movimiento involuntario

Modalidades de la coordinación

• Se coordinan por modalidad

• Por organización

• Por dominio de idea

• Por que se ponen de acuerdo a realizar los movimientos del cuerpo

Tipo de coordinación se basa en la autoridad

• Coordinación horizontal

• Coordinación entre empleados

• Coordinación vertical

• Coordinación general

Propuso los mecanismos de coordinación

• Henry Rossemberg

• Henry de la Cruz

• Henry Lozano

• Henry Mintzbert

Entre los mecanismos de coordianción tenemos:

• Mecanismo de ajuste mutuo

• Supervisión directa

• Estandarización de procesos

• Todos los anteriores

La finalidad de coordinar es:

• Hacer todo en orden pero no brindando instrucciones

• Coordinar al personal a que no hagan nada

• Coordinar el esfuerzo de todos los departamentos

• Que busquen alcanzar los objetivos no importando si se saltan jerarquías

Instrumento que consiste en forma explícita, ordenada y sistemática sobre objetivos, políticas, atribuciones, organización y procedimientos de los órganos de una institución

• Manual de rutinas

• Manual administrativo

• Manual de puestos

• Manual de recomendaciones

Documento que sirve como medio de comunicación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización

• Manual de comunicación

• Manuales de información

• Manuales docentes

• Manuales administrativos

Tipos de manuales administrativos

• Manual de organización

• Manual de políticas

• Manual de procedimientos

• Manual de personal

• Todosas las anteriores