Chap1 BI Simulation #1

Le support informatisé n'est utilisé que pour les décisions organisationnelles qui sont des réponses à des pressions externes, et non pour profiter d'opportunités.

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La complexité de l'environnement commercial actuel crée de nombreux nouveaux défis pour les organisations, tels que la concurrence mondiale, mais crée peu de nouvelles opportunités en retour.

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Outre le déploiement de systèmes d'intelligence d'affaires (BI), les entreprises peuvent également effectuer d'autres actions pour contrer les pressions commerciales, telles que l'amélioration du service à la clientèle et la conclusion d'alliances commerciales.

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L'écrasante majorité des actions concurrentielles d' entreprises aujourd'hui s'appuient sur un système d'information informatisé.

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L'accès aux données et la capacité de manipuler des données (y compris souvent des données en temps réel) sont des éléments clés des systèmes d'intelligence d'affaires (BI).

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L'un des quatre composants des systèmes de BI, la gestion des performances de l'entreprise, est une collection de données source dans l'entrepôt de données.

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L'intelligence exploitable est l'objectif principal des systèmes de Business Intelligence (BI) modernes par rapport aux rapports historiques qui caractérisaient les systèmes d'information de gestion (MIS).

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Les deux partenariats critiques requis pour la gouvernance de la BI sont (a) un partenariat entre les utilisateurs du domaine fonctionnel et/ou les employés du domaine du produit/service, et (b) un partenariat entre les représentants du marketing et du fournisseur.

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Les systèmes d'information qui prennent en charge des transactions telles que les retraits aux guichets automatiques, les dépôts bancaires et les scans de caisse enregistreuse à l'épicerie représentent le traitement des transactions, une branche essentielle de la BI.

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Le succès de la BI est assuré non pas en raison du personnel qui serait le plus susceptible de l'utiliser, mais en raison de son adoption généralisée dans toute l'organisation.

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