Gestion de los recursos del proyecto PMBokCap9

¿Qué es la gestión de los recursos del proyecto?

• Incluye los procesos para identificar, adquirir y gestionar los recursos necesarios para la conclusión exitosa del proyecto.

• Incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyectoa tiempo.

• Incluye los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar, financiar,obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuestoaprobado.

Son seis los procesos de Gestión de los Recursos del Proyecto. El proceso de planificar la gestión de los recursos se encarga de:

• Es el proceso de definir cómo estimar, adquirir, gestionar y utilizar losrecursos físicos y los recursos del equipo del proyecto

• Es el proceso de estimar los recursos del equipo y el tipo y lascantidades de materiales, equipamiento y suministros necesarios para ejecutar el trabajo del proyecto

• Es el proceso de obtener miembros del equipo, instalaciones, equipamiento, materiales,suministros y otros recursos necesarios para completar el trabajo del proyecto

• Es el proceso de mejorar las competencias, la interacción entre los miembros del equipoy el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.

Son seis los procesos de Gestión de los Recursos del Proyecto. El proceso de Adquirir recursos se encarga de:

• de obtener miembros del equipo, instalaciones, equipamiento, materiales,suministros y otros recursos necesarios para completar el trabajo del proyecto

• de estimar los recursos del equipo y el tipo y lascantidades de materiales, equipamiento y suministros necesarios para ejecutar el trabajo del proyecto

• de definir cómo estimar, adquirir, gestionar y utilizar losrecursos físicos y los recursos del equipo del proyecto.

Analice la siguiente información. Luego proceda completar la frase de forma correcta

Existe una distinción entre las habilidades y competencias necesarias para que el director del proyecto gestione los recursos del equipo en comparación con los recursos físicos.

Los recursos (a)   incluyen el equipamiento, los materiales, las instalaciones y la infraestructura. Los recursos del equipo o de personal se refieren a los recursos humanos.

Answer explanation

físicos

Analice la siguiente información. Luego proceda a completar el espacio vacio correctamente.

El equipo del proyecto consiste en individuos que tienen asignados roles y responsabilidades, quienes trabajan en conjunto para lograr un (a)   común del proyecto. El director del proyecto debería invertir esfuerzos adecuados en la adquisición, gestión, motivación y empoderamiento del equipo del proyecto.

Answer explanation

El equipo del proyecto consiste en individuos que tienen asignados roles y responsabilidades, quienes trabajan enconjunto para lograr un objetivo común del proyecto.

Analice la siguiente información. Luego seleccione dos opciones que la complementan de forma correcta.

Además de las actividades de dirección de proyectos, como la iniciación, planificación, ejecución y el cierre de las diversas fases del proyecto, el director del proyecto es responsable de la formación del equipo como un grupo eficaz. El director del proyecto debería ser consciente de los diferentes aspectos que influyen sobre el equipo. Seleccione dos de estos aspectos:

• El entorno del equipo

• La ubicación geográfica de los miembros del equipo

• Los gustos del equipo

• Los salarios del equipo

Analice la siguiente información.

El no poder gestionar y controlar los recursos de manera eficiente es una fuente de riesgo para la exitosa finalización del proyecto. Dos ejemplos de esto son:

• No poder asegurar los equipos críticos o la infraestructura a tiempo puede dar lugar a retrasos en la fabricación del producto final

• Ordenar material de baja calidad puede deteriorar la calidad del producto causando una alta tasa de retiros o retrabajo

• Las cuestiones culturales y la singularidad de la organización

• La gestión de cambios en la organización

Answer explanation

Analice la siguiente información.

Los enfoques modernos para la gestión de los recursos del proyecto procura la optimización de los mismos. Las tendencias y prácticas emergentes para la Gestión de los Recursos del Proyecto incluyen: ______ y ______.

Seleccione dos tendencias emergentes para la gestion de recursos del proyecto

• Métodos para la gestión de los recursos

• Inteligencia emocional (IE)

• Las políticas internas y externas

• Las cuestiones culturales y la singularidad de la organización

Analice la siguiente información.

La planificación de los recursos físicos y humanos es mucho menos predecible en los proyectos con (a)   variabilidad. En estos entornos, los acuerdos para suministro rápido y métodos lean son críticos para controlar los costos y cumplircon el cronograma.

Las opciones a usar son: alta, media, baja.

Answer explanation

La planificación de los recursos físicos y humanos es mucho menos predecible en los proyectos con alta variabilidad. En estos entornos, los acuerdos para suministro rápido y métodos lean son críticos para controlar los costos y cumplircon el cronograma.

La primer fase de la Gestión de los Recursos del Proyecto es "Planificar la gestión de los recurso".

Una característica de esta fase es:

• Los recursos del proyecto pueden incluir miembros del equipo, suministros, materiales, equipos, servicios e instalaciones. Una planificación eficaz de los recursos debería teneren cuenta y planificar la disponibilidad o la competencia por los recursos escasos

• El beneficio clave de este proceso es que identifica el tipo, cantidad y características de los recursos necesarios para completar el proyecto

• Es el proceso de obtener miembros del equipo, instalaciones, equipamiento, materiales, suministros y otros recursos necesarios para completar el trabajo del proyecto.

Answer explanation

Los recursos del proyecto pueden incluir miembros del equipo, suministros, materiales, equipos, servicios e instalaciones. Una planificación eficaz de los recursos debería teneren cuenta y planificar la disponibilidad o la competencia por los recursos escasos