Cultura Organizacional

O que é cultura organizacional? É um sistema de ____ compartilhados pelos membros que diferencia uma organização das demais.

• Valores

• Princípios

• Poderes

• Ações

Não é uma característica básica que captura a essência de uma cultura:

• Inovação e assunção dos riscos

• Atenção aos detalhes

• Orientação para as pessoas

• Maleabilidade

Quando a cultura se torna um passivo?

Quando os valores compartilhados não estão em concordância com aqueles que podem melhorar a/o ____ da organização.

• Eficiência

• Eficácia

• Estrutura

• Desempenho

Três forças tem o papel importante para a manutenção da cultura organizacional. São eles:

• Colaboradores, líderes e dirigentes

• Socialização, dirigentes e história

• Socialização, dirigentes e seleção

• Seleção, colaboradores e história

O processo de Socialização pode ser definido em 3 etapas. São elas:

• Pré-chegada, encontro e metamorfose

• Seleção, encontro e metamorfose

• Produtividade. comprometimento e metamorfose

• Pré-chegada, socialização e metamorfose

Os ____ são peças fundamentais para a formação de uma cultura.

• Os colaboradores

• Fundadores da empresa

• Os Líderes das equipes

• Os terceirizados

A cultura de uma organização quando forte ela adota padrões éticos elevados e consequentemente tem uma influência forte e positiva sobre os comportamentos dos funcionários

• Verdadeiro

• Falso

Os líderes expressam a cultura da organização tanto por suas palavras como pelos seus atos. Os líderes não devem expressar uma visão focada no cliente e não deve demonstrar, por meio de seu comportamento constante seu comprometimento com os clientes.

• Verdadeiro

• Falso

Qual a importância da espiritualidade nas organizações?

• Aumento da satisfação no trabalho e melhoria do clima organizacional

• Aumento da lucratividade e do valor de mercado

• Crescimento dos índices de absenteísmo para participação em ações

• Monitoramento das atividades e metas para garantir as metas da organização

Quais as opções abaixo são características de uma organização espiritual?

• Competitividade entre os colaboradores

• Forte sentido de propósito

• Foco nos lucros e resultados

• Intolerância às necessidades dos empregados