PDL - 3

Quel outil permet de constituer une équipe en équilibrant les compétences en fonction des besoins projet ?

• La matrice de compétence

• Le RACI

• Le RIDA

• Le WBS

Quelles sont les étapes de création d'une matrice de compétences ? (plusieurs réponses possibles)

• Identification des profils

• Identification des compétences clés

• Qualification des personnes

• Priorisation des tâches

Une matrice de compétence est définitive, une fois établie, elle n'évoluera plus.

• Vrai

• Faux

A quoi peut servir une matrice de compétence ? (plusieurs réponses possibles)

• A identifier les points faibles d'une équipe (en terme de compétence)

• A identifier les backups possibles

• A identifier les besoins de formation ou de renforcement de compétence au sein de l'équipe

• A comparer les personnes entre elles

• A justifier une hausse de salaire (ou non)

Qu'est-ce qu'un backup au sein d'une équipe ?

• Une personne capable de reprendre les tâches d'une autre, le temps d'une absence

• Une personne qui n'est pas indispensable à l'équipe

• Une personne qui est indispensable à l'équipe de part ses compétences et ses connaissances

• Un chef de projet capable de développer lorsque la dead line approche

Que veut dire le R de R.A.C.I. (en français) ?

• R = Rapport

• R = Responsable

• R = Rapporteur

• R = Rien de tout ça

Jérôme demande à Paul de développer une API.

Dans cette relation, qui est le R du R.A.C.I. ?

• Jérôme

• Paul

• Aucun des 2

• Les 2

Jérôme demande à Paul de développer une API.

Dans cette relation, qui est le A du R.A.C.I. ?

• Jérôme

• Paul

• Aucun des 2

• Les 2

A quoi sert un R.A.C.I. ?

• C'est une matrice permettant de décrire l'état de péremption du pain

• C'est une matrice permettant de répartir les responsabilités des différents acteurs projet

• C'est une matrice permettant le suivi des actions projet

• C'est une matrice permettant de calculer l'avancement d'un projet

Considérons la situation suivante:

Vous êtes prestataire d'un projet pour un client, le client vous a fourni les spécifications du projet mais vous avez du faire des modifications sur le document. Les développements ont été réalisés et lors des tests des anomalies sont remontées sur la base des spécifications qui ont été réalisées par vous et votre client. Aucun R.A.C.I. n'a été rédigé sur le projet. Qui est responsable de la prise en charge de ces anomalies ?

• Vous, le prestataire a toujours tord

• Le client, il avait cas livrer des spécifications propres

• Vous car vous n'aviez pas à modifier les spécifications du client

• Les 2, ou aucun, aucune manière de savoir, à moins de se battre ou de s'entendre à l'amiable.