Quiz OSP Hari Kedua

1. Apa itu Kepemimpinan?

• A. Kekuatan yang sangat berpengaruh di balik kekuasaan suatu organisasi / perusahaan

• B. Kekuatan untuk memerintah seenaknya agar tercapai tujuan dari organisasi/perusahaan.

• C. Proses melihat kemampuan seseorang.

• D.Seseorang yang berbuat sesuka hati

2. Apa saja ciri-ciri seorang pemimpin?

• A. Mengajak dan memberikan motivasi

• B. Mendorong partisipasi

• C. Memberikan pengaruh positif

• D. Berorientasi pada keuntungan

• E. Menentukan keputusan sendiri

3. Apa saja tantangan utama yang dihadapi oleh pemimpin

• A.Sulit memahami karakter anggota

• B. SDM yang tidak sesuai harapan

• C. Anggota yang sulit diatur

• D. Tidak takut mengambil resiko

4. Apa itu komunikasi kepemimpinan?

• A. Proses komunikasi yang dilakukan pemimpin kepada bawahan organisasinya

• B.Tindakan sesuai dengan pesan yang diterima

• C. Penyampaian yang mudah dimengerti dan dipahami oleh kedua pihak

• D. Proses penyampaian pesan diantara dua orang atau lebih dengan pengaruh positif

5. Apa itu komunikasi asertif

• A. Kemampuan seseorang untuk menyampaikan dan mengekspresikan sudut pandangnya dengan cara yang jelas dan langsung namun tetap menghormati orang lain.

• B. Salah satu hal yang penting dalam menjalankan suatu bisnis atau perusahaan

• C. Interaksi dua atau lebih antara individual atau perangkat komputer yang terjadi secara daring (online)

• D. Proses pengiriman dan penerimaan data/informasi dari dua atau lebih alat 

6. Berikut dibawah ini yang merupakan definisi dari manajemen isu adalah

• A. Proses manajemen yang bertujuan membantu melindungi pihak, mengurangi risiko, menciptakan kesempatan-kesempatan serta mengelola image, sebagai sebuah aset organisasi, baik untuk kepentingan organisasi itu sendiri maupun kepentingan stakeholders

• B. Sebuah konsekuensi dari tindakan yang diusulkan seseorang atau pihak lain yang dapat membawa dampak dalam negosiasi pribadi/kelompok dan penyesuaian, sipil dan criminal litigasi, atau hal yang dapat menjadi sebuah masalah dari kebijakan public melalui aturan atau tindakan

• C. Suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.

• D. Pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan

7. Dibawah ini yang bukan merupakan model manajemen isu pada tahap eksekusi adalah

• A. Komplain

• B. Aksi

• C. Negosiasi

• D. Audiensi

• E. Konsolidasi

8. Berdasarkan materi yang telah di paparkan, urutan alur manajemen ISU yang benar adalah

• A. Analisis - Identifikasi - Strategi - Eksekusi - Evaluasi

• B. Strategi - Analisis - Identifikasi - Eksekusi - Evaluasi

• C. Strategi - Analisis - Identifikasi - Eksekusi - Evaluasi

• D. Identifikasi - Analisis - Strategi - Eksekusi – Evaluasi

9. Mengapa pada bagian analisis "menentukan prioritas ISU" memiliki progres senilai 45% dibanding hal lainnnya

• A. Karena menentukan prioritas merupakan basic needs of human nature yang tidak bisa kita abaikan begitu saja

• B. Karena mengkaji dampak masalah yang dijalani itu merupakan suatu bagian yang penting

• C. Karena dengan menentukan skala prioritas dari isu yang kita miliki dan fokus kepada hal itu akan lebih baik

• D. Gapapa, ngikutin mood aja

10. Dalam alur bagian eksekusi pada manajemen ISU, apakah urutan yang benar

• A. Komplain - Negosiasi - Audiensi (mendapat hasil) - Aksi

• B. Komplain - Negosiasi - Audiensi - Aksi - Resolusi

• C. Komplain - Negosiasi - Aksi (mendapat hasil) - Audiensi

• D. Komplain - Negosiasi