Marknadskanaler

Marknadskanalen utgörs typiskt sett av:

• Producent, mellanhänder och butiker

• Producent, centrallager, grossister, speditörer och butiker

• Producent, mellanhänder, grossister och butiker

Indirekta marknadskanaler...

• ...drivs av annan än producenten, ofta baserat på ett franchisekontrakt

• ...drivs av kunden, som ger en ersättning till producenten för varje köpt produkt

• ...drivs av producenten, som får en värdefull, indirekt kontakt med marknaden

Marknadskanaler...

• ...innebär färre kontakter och normalt en högre effektivitet än om producenter och kunder handlar av varandra direkt.

• ...innebär fler kontakter och normalt en högre effektivitet än om producenter och kunder handlar av varandra direkt.

• ...innebär fler kontakter och normalt en lägre effektivitet än om producenter och kunder handlar av varandra direkt.

Omnikanaler...

• ...innebär att olika marknadskanaler integreras för att skapa kundorienterade upplevelser

• ...innebär att ett företag säljer genom olika marknadskanaler

• ...är samma sak som e-handel men med möjlig återlämning i en fysisk butik

Horisontella konflikter...

• ...utspelar sig mellan aktörer på samma nivå

• ...utspelar sig mellan aktörer på olika nivåer

• ...är mer eller mindre samma sak som vertikala konflikter

Integration I marknadskanaler...

• ...innebär att aktörerna i marknadskanalen bildar en mer sammanhållen helhet, samtidigt blir de mer beroende av varandra

• ...innebär att aktörerna i marknadskanalen bildar en mer sammanhållen helhet utan att bli mer beroende av varandra

• ...innebär att aktörerna i marknadskanalen blir mer beroende av varandra utan att bilda en mer sammanhållen helhet

De centrala integrationstyperna i marknadskanaler är:

• Finansiell integration, marknadsföringsmässig integration, attitydmässig integration, systemintegration samt informations- och kunskapsintegration

• Logistisk integration, marknadsintegration, attitydmässig integration, systemintegration samt affärsmodellsintegration

• Finansiell integration, marknadsintegration, attitydmässig integration, systemintegration samt affärsmodellsintegration

Vid utformning av internationella marknadskanaler är det viktigt att ta hänsyn till skillnader mot hemlandet gällande marknadsstruktur, språk, konsumtionskultur och varumärkesuppfattning. Företag i Sverige väljer av detta skäl vanligen...

• ...att börja exportera till länder som i dessa avseenden har förhållanden som liknar de svenska

• ...att börja exportera till länder som är olika Sverige för att få en så rik bild av skillnader mellan länder som möjligt

• ...att sprida risker genom att både exportera till länder som är lika Sverige och till länder som är uttalat olika Sverige