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¿Qué es una organización?

• Es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles.

• Crear valor es agregar riqueza para nuestros clientes y por tanto a la comunidad.

• Aumentar la especialización y la división de la mano de obra.

• Es el proceso por medio del cual los gerentes seleccionan y administran los aspectos de la estructura.

¿Qué es la Teoría Organizacional?

• Proceso por el cual los directivos seleccionan y administran varias dimensiones.

• Es encontrar nuevas y mejores maneras de utilizar los recursos y capacidades de la organización aumentando el valor de la misma, y por lo tanto aumentando su desempeño.

• Crear los niveles de integración (coordinación) deseados entre trabajos, equipos y departamentos.

• Es el estudio de como funcionan las organizaciones, y como afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan.

Son objetivos principales y genéricos que tiene una organización:

• Rentabilidad, positivismo y RSE.

• Rentabilidad, segmentación y diversidad.

• Rentabilidad, posicionamiento, perdurar en el tiempo y RSE.

• Ventaja competitiva, conocimiento y ventaja comparativa.

La cultura organizacional, se divide en dos áreas ¿Cuáles son?

• Valor y dirección.

• Estructura y cultura.

• Interno y externo.

• Diseño y cambio.

Es una razón por la cual las organizaciones existen:

• Ejercer poder y control.

• Utilizar una mejor tecnología para el desarrollo de productos.

• Crear filosofías para diseñar y cambiar paradigmas.

• Enseñar como se debe laborar con autoridad y responsabilidad.

Un plan estratégico contiene algunos factores como:

• Reportes de SUNAT e información del Ministerio del trabajo y promoción del empleo.

• Proceso estratégico y todos los procedimeintos.

• Misión, visión, valores institucionales y objetivos estratégicos.

• Objetivos, hipótesis y conclusiones.

La cultura organizacional es:

• El diseño y cambio organizacional ya que ayudan a diagnosticar los problemas.

• Comprender como operan las organizaciones.

• Es el conjunto de valores, creencias, costumbres y de los miembros de una organización.

• Es el conjunto de valores, creencias, costumbres y de los miembros de una sociedad.

Es el proceso por medio del cual los directivos seleccionan y administran varias dimensiones y componentes de la estructura y la cultura de la organización:

• Diseño y cambio organizacional.

• Cultura Organizacional.

• Metas organizacionales.

• Cambios organizacionales.

La planificación es:

• Saber quién es el que tomará las decisiones en beneficio de la organización.

• Establecer los objetivos que desea alcanzar la organización.

• Saber que métodos se utilizaran para lograr conseguir los objetivos propuestos.

• El arte de planear, organizar, dirigir y controlar.

La efectividad es:

• El equilibrio entre el conocimiento y la experiencia.

• El equilibrio entre la eficiencia y eficacia.

• Es utilizar los recursos de manera racional.

• Es lograr los conseguir los resultados establecidos.