
Recursos y Capacidades de una Empresa
Authored by Javier Amores
Business
12th Grade
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué son los recursos tangibles de una empresa?
Materias primas, mobiliario, habilidades tecnológicas, capital humano
Activos financieros, terrenos, habilidades tecnológicas, capital humano
Activos financieros, personal, marcas comerciales, terrenos
Materias primas, mobiliario, máquinas, dinero
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es un ejemplo de recurso intangible de una empresa?
Dinero
Creatividad y capacidad de innovación
Materias primas
Mobiliario
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué son las capacidades de una empresa?
Percepción de los clientes acerca de la empresa
Competencias o habilidades para transformar recursos en productos o servicios
Habilidades tecnológicas y capital humano
Recursos físicos y financieros
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es la relación entre recursos y capacidades en una empresa?
Están completamente ligados
No tienen relación alguna
Son independientes entre sí
Están completamente desligados
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué implica la relación entre eficiencia y flexibilidad en las capacidades de una empresa?
Las habilidades individuales implican un patrón de conducta
La organización debe plantear respuestas coordinadas para problemas poco frecuentes
La organización no necesita ser flexible para cumplir con el desarrollo de sus capacidades
La organización no necesita ser eficiente para cumplir con el desarrollo de sus capacidades
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cómo se desarrollan las capacidades en una organización?
A través de la experiencia
A través de la publicidad
A través de la competencia desleal
A través de la inversión financiera
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué son las capacidades estratégicas de una empresa?
Capacidades que no tienen relación con la estrategia de la empresa
Capacidades que no son valoradas estratégicamente
Capacidades que permiten obtener ventajas competitivas
Capacidades que no son relevantes para la competitividad
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